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中国企业

学会这三点,做到高度的团队协作

 
讲师:赵伟功 浏览次数:2233
 优秀团队之间的高度协作,只需要做到这三点,团队协作是每个职场人必须要面对的问题。不管是部门与部门之间,还是个人与个人之间,一个优秀的团队,必须要有强大的协作能力。而高度协作是一种态度,打造一个高度协作的团队,只需要做到以下三点。 1、是组织当中彼此要有认同感。简单的来说就是组织里必须要充满了认

优秀团队之间的高度协作,只需要做到这三点,团队协作是每个职场人必须要面对的问题。不管是部门与部门之间,还是个人与个人之间,一个优秀的团队,必须要有强大的协作能力。而高度协作是一种态度,打造一个高度协作的团队,只需要做到以下三点。

1、是组织当中彼此要有认同感。简单的来说就是组织里必须要充满了认同的氛围,只有人与人之间彼此认同,个体对组织目标认同,部门与部门之间有认同,大家才会以积极的方式来处理问题。高度协作的组织里必须要强调认同,因为只有认同,才能认为这是我们的事儿,而不是只需要我来配合你的事儿。

2、就是要增加各个层级的参与感。高层累中层麻木,基层就会盲目,这是很多企业广泛存在的现象,在我看来,缺乏参与感是最重要的原因。各个层级都在按照自己的节奏在玩,互相责怪对方,节奏不对。要知道团队当中,每一个人如果能够清楚的知道自己所做的这件事情,对整体工作目标有什么样的影响,也是一种很好的激励。

3、每个人都要有主动投入的意识。很多组织之所以无法做到高度协作,是因为需要人与人之间要有极强的主动和投入意识。如果大家都能够以非常负责任的方式来相互影响,就可以通过高度的协作来提升我们对外界影响的适应能力,所以高度协作不仅是一种态度,更需要组织当中有一群态度坚定且目标一致的人,共同并肩奋战。



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赵伟功
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