到底什么叫团队的文化和价值观？很多时候都听过这个团队的文化比较好，那个团队的价值观比较正，其实这些东西都可以落地成一些具体的事件。小到什么程度呢？哪怕我们今天早上一来上班就向同事问好，说你从座位上起来，我要把凳子推回去。那老员工帮助你了，你要心怀感恩之心，你帮助新员工，这叫传帮带。你的一个工作职责。这些事件我们把它罗列出来，作为我们的一个文化手册。这个手册在每一个新员工入职或面试的时候拿给他们看，这个动作怎么调频。

看到这些东西，认可我们的人，就会加入我们的公司。而这个时候我们会发现，我们招来的人全部都是符合我们的文化和价值观的人，而且大大的降低了我们作为管理者的难度。因为很多时候，我们管理者看到一些事情，认为他是错的，而员工却认为他是对的。出现在什么问题呢？就出现在文化与价值观的不同的时候，他们判断这个是非标准是不一样的。所以真正想落好地。就要把我们所有的事件都罗列出来。可以几十件，也可以上百件。罗列好之后，这就是我们企业文化。