一个企业可能所有的问题都是假问题，增长才是真的问题。很多老板说，我们吸引不了人才，我们留不住人。如果公司来了一个新员工，没有给他做思想工作，也没有做行业介绍，也没有去做更多的宣传公司。可是他发现，公司增长的非常快，带他的经理三个月从经理变成了总监，半年从总监变成了区域总监。一年从区域总监变成了总经理。那觉得这个员工能不能留下来，有想法、有野心的人一定会留下来。他想你看我老大爬的那么快，我肯定也没有问题。所以文化留人才，感情留人才，制度留人才，可能都没有企业发展有人才来得快。

所以很多时候，吸引不了人才，留不住人才。从某种意义上来说，就是因为我们的企业增长过于慢。人才一般来回去两个地方

第一，成熟的大公司。有非常好的福利待遇，很多的休假，很多的收入。当然愿意去那些地方了

第二，人才还愿意去一些发展速度特别快的地方企业。也就是说这个企业虽然不大，营业额不高，行业内可能排不到前十，但是这个公司发展的很快，增长的很快。那也是可以吸引人才。所以说如果我们不是大公司，是中小企业，我们靠什么最好的去留住你？一定是增长。