一句话概括8种产品经理工作内容的核心工作难度由低到高排序，你属于哪种产品呢？

1、toc产品经理分析用户群体以及具体的应用场景，不断满足细分场景下面的需求，提供产品的使用价值，并提供良好的交互视觉以及情感体验。

2、tob产品经理服务于特定商业领域或者是企业用户的产品。比如ERP系统、SaaS系统等等。工作的核心是将企业的业务抽象化，以提高业务流程标准化以及提高业务效率为核心目标。

3、增长产品，设计一切以拉新促活、留存、转化为目标的产品形式，比如邀请分享、分销、会员积分系统，一切以业务增量和ROI为导向。

4、商业化产品，结合公司的业务目标、用户群体和产品形式设计产品内的商业化变现模式，并设计相应的付费模式，定价策略，触达手段转化流程，不断提升产品的营收。

5、数据产品，提供各种数据收集、展现和分析的工具。比如公司常见的bi平台和自动化数据报表等等。

6、策略或者是AI产品。通过AI算法不断的提升用户与平台内部的信息和资源的匹配效率，比如搜索排序、个性化推荐系统，或者还有滴滴的路径规划。

对了，从15年开始，阿里对产品还有另外一种划分的方法，分为平台型产品和业务型产品。

7、平台型产品主要负责产品设计对接UI开发测试团队，负责产品功能逻辑的梳理、产品架构、产品设计、产品实现。

8、业务型产品经理负责商业领域的规划，主要对接商务市场运营团队主要负责需求的挖掘，商业模式的创新、业务上的规划和落地，以及后续的运营。