仓库是制造的开端。既然是开端，那么如何做好仓库管理就显得尤为重要。分享五个仓库管理小技巧。

第一点，叫仓库单一化。即仓库，就该干仓库里该干的事情，尽量不要把仓库的一角划分成员工的宿舍或者车库等，这样做可以避免仓库资源的浪费。

第二点，管理明确化。仓库的每个流程都要有管理的人，规范化的仓库管理不仅可以避免仓库管理的问题，还能了解产品的走量和销量。

第三点，盘点规范化。对仓库的产品进行定期的盘点汇总，成为报表。根据产品的销量快慢，合理分配存储区空间，做到先进先出，避免出现大量的临期产品或滞销产品。

第四点，监督严格化。仓库最重要的就是干净、整洁，管理的人在检查仓库的状况外，还应该检查仓库的干净整洁程度。

第五点，选址合理化。无论是选择怎样的位置，都要做好规划设计，合理的利用仓库的每寸空间，不仅需要考虑人员的上下货，货物进仓的方便，还有货物的临时存放地，将仓库的空间利用起来，规范起来。以上就是老师给大家分享的五个管理仓库的小技巧。如果觉得老师讲的有用，请帮忙给老师点个赞。关注惠工云学苑，学习更多工业干货。