新进的管理者，你还在挤牙膏式的带团队吗？普通员工和管理层的思考层面是不同的，作为管理者，我们要学会向上管理和向下管理，学会这四个管理能力，让你不用挤牙膏式的带团队。

1、就是要有好的沟通能力。作为管理者沟通能力相当重要吗，有效的沟通其实是可以提高工作效率。对上我们要掌握好的沟通方式，这样可以得到上级的理解与支持，对下我们也要学会换位去思考，这样可以得到下属的认同和共鸣。

2、就是我们要有好的协调能力。往往优秀的管理者都具备非常高度的协调能力，能够化解部署之间的争端，部门之间的矛盾，甚至可以借力打力化分歧为合作，化阻力为助力。

3、就是要有决策力。作为管理者，如果无法制定正确的角色，即使你是有再优秀的团队，也无法创造出优秀的成绩。所以我们管理者在制定决策的过程当中，要善于采纳谏言，有时候可以问问部署的意见，这样也可以做到群策群力。

4、就是要有执行能力。优秀的管理者都必须具备强大的执行力，从而保证我们整个公司的项目能够有效的执行。