领导，这次的项目，我真是扒了一层皮，从选合作方到谈价格，再到修改方案落地执行，我每一样都尽心尽力。说实话，过去一个月，每天我加班到凌晨，头发都快掉光了。还好现在项目顺利完成了，总算可以松一口气了。这样说虽然让你的领导知道了你的辛苦，但是他心里肯定会想，我难道没有给你开工资吗？你这样的汇报多少分50分。高情商的人怎么说呢？领导这次的项目总算结束了，我复盘了一下过程，总结了一些后面在执行中应该有的标准。这些标准我给你汇报一下，你看对不对？

第一，在筛选合作方的时候，可以考察一下具体的执行人。像在这次的项目里，我考察了二十多家潜在的合作商，并且从多维度进行了筛选，认真对比了各种各样的材料数据。虽然最后筛选出来的合作方综合实力很强，但具体的执行人做事风格拖沓，这是我之前没有考虑到的。所以我觉得下次再筛选合作方的时候，可以增加一条考察执行人。因为合作的事是更重要的合作的是人。第二、第三等等等等，只说标准，不说劳苦，不动声色的体现自己的工作量和工作上的收获，会让领导感受到。你真的很用心。

这样的人在职场上才是*竞争力的，也是领导喜欢的。