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老板要狠才能成功经营好企业

讲师:李猛浏览次数:219
 狠人老板才能经营好企业。做企业的人必须明白,企业就是盈利机构,不是谈情说爱,搞关系的地方,每个人的关系首先是同事,甚至也只能是同事。你发了工资出去,就必须要有相应的收入,你可以用奖金激励员工,但不可以宽容与忍让。能把企业做大的老板都是恶老板,慈母多败儿,严师出高徒。我们在网络上、杂志上看到的让员工快

狠人老板才能经营好企业。做企业的人必须明白,企业就是盈利机构,不是谈情说爱,搞关系的地方,每个人的关系首先是同事,甚至也只能是同事。你发了工资出去,就必须要有相应的收入,你可以用奖金激励员工,但不可以宽容与忍让。能把企业做大的老板都是恶老板,慈母多败儿,严师出高徒。我们在网络上、杂志上看到的让员工快乐的工作,给员工咖啡,宽松的工作环境误导了很多新一代的创业者。公司是不可能轻轻松松取得好成绩的。你真以为你的智力比我们这些刻苦拼搏的团队聪明,就算有个好方法,也是我们这种人先发现。所有成功的人都是投入大量精力、刻苦工作的结果。比如写穷爸爸富爸爸的罗伯特清崎,他花了十年时间,才在教育人们财商方面有所成就。聪明的老板只与优秀的同事在一起聊天,说话,布置任务,让优秀的人去完成任何事情,都要养成主动跟踪检查的习惯。你把一件事情交给员工去做了。如果你不跟他就可能不做或者搞砸,老板要学会指导方向与跟踪员工的工作技能,把不优秀的人全部开除。加大招聘力度。公司有了优秀的人,也会自然上去,实行末位淘汰制,形成竞争机制。在资金允许的情况下,快速扩大规模。有人了,各种事情才好办,公司的人必须要富裕,人多力量大,人少了每个人都认为自己牛哄哄的,本来没那么有能力的人,也在老板面前耀武扬威。要形成离开了谁,公司也能运作良好的理念与事实。

在这方面,节约是*的浪费。普通人认为对的理念很多时候都是阻碍其成功的理念,不懂就算卖命工作,也只能贫穷。节约会让人没有斗志,心量狭小,并且看不到机会,也找不到机会,会让富贵的人远离他。你请的员工或者顾问,如果不能把你教的更聪明,或者你吩咐的事情,他们总是找借口,那么就开除他,别手软,心地善良,迎接来的只是变本加厉,尊重自己的时间。人都是尊重自己才有价值,才有地位,才有前途,别人就不得不尊重你了。尊重是用实力赢来的,不是寄希望于别人讲礼貌,别人素质高。尊重是因为别人不敢不尊重。凯撒说过,与其让别人爱你,不如让别人怕,爱你,尊重你,可以背叛你,而怕是胜利者的*武器。




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李猛
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