全国[城市选择][会员登录][讲师注册][机构注册][助教注册]
中国企业江南体育平台是真的吗

企业的业务发展战略要如何设计?

讲师:韩迎娣浏览次数:190
 业务发展战略,企业经营小技巧。对于多元化发展的公司,但由于所处行业的不同,其内部各业务的发展战略也千差万别。因此,我们在制定公司总体战略的同时,需要对各业务板块的发展战略进行进一步的分解分析,从而保证业务发展规划不偏离于公司总体的规划。同时通过业务的发展来促进公司战略规划的实施。那么什么是专业化业务

业务发展战略,企业经营小技巧。对于多元化发展的公司,但由于所处行业的不同,其内部各业务的发展战略也千差万别。因此,我们在制定公司总体战略的同时,需要对各业务板块的发展战略进行进一步的分解分析,从而保证业务发展规划不偏离于公司总体的规划。同时通过业务的发展来促进公司战略规划的实施。那么什么是专业化业务发展战略模型呢?就是通过专业化模型和充分的内外部环境的调研,围绕企业所处的产业链,在众多的行业与业务中逐步筛选,聚焦符合自身条件的业务,对各项业务进行分类以便于按业务类别有针对性制定发展的策略。业务结构是决定企业的战略发展的主要因素。那么,我们应该怎样去筹划呢?

1、合理规划业务的结构,按照时间扩张方式、管理方式,注重业务的连续性及企业资源的平衡分布。通过多层级业务阶梯的构建,保证每个层面的业务都具有长期发展的潜力。

2、可沿着公司所处产业链上下左右延伸,实现横向一体化或纵向一体化。对于单业务发展的策略可从客户、产品、地域三个维度进行考量。

3、采用开发新客户,增加新产品,拓展新市场的方式进行发展。

通过这三种方式,我们的业务发展模式能够确定下来,协助制定企业的发展措施,从而促进战略规划的落地实施。




转载://www.ibid2.com/zixun_detail/113317.html
韩迎娣
[仅限会员]
Baidu
map