公司*的内耗就是养了一批伪高管。这些人不仅又贵又没用，还会导致组织中的优秀人才心灰意冷，陆续离开。那么伪高管身上有什么特征？

第一，无休止的开会却没有策略和产出。伪高管最喜欢做什么？开会，开会可能是所有管理工作中最费时间的一项了，尤其是高管不是在开会，就是在开会的路上，他们几乎80%的时间都在开会。但是他们开的会全是没有PDA循环，没有结论和产出的会。

第二，没有创新，全是经验主义。按照以往的经验直接迁移过来，没有创新，没有思考，不分是非对错，只会执行，一心只为迎合上级喜好。这种高管的集体共识，甚至会导致组织的失明，看不见真实的反馈。

第三，欺下媚上论资排辈。这样的伪高管，通常心胸狭窄，容不得下面人比他强，让下属背锅，功劳自己扛，甚至抢夺下属功劳。最后公司变成了一片死海。优秀的人选择离开，平庸的人选择留下。

第四，精致的利己主义者。一些高管为了自己的利益，眼中根本没有组织文化，没有全局，没有其他业务的存在。口口声声说着为了公司利益辛苦权衡，背地里做的事，全是为了自己局部的利益。感谢收看，如果你喜欢，请点赞收藏。