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中国企业

两种工资制度的模式设计

 
讲师:刘学元 浏览次数:2237
 我们来分享几个工资制度的模式设计。 1、第一种模式叫一岗一薪制。一岗一薪制是指一个职位,只有一个工资标准,凡是统一岗位上的员工,都执行统一的工资标准。岗位工资标准由低级到高级的顺序排列,组成一个统一的岗位标准体系。一岗一薪工资制度体现的只是不同岗位之间的工资差别,但是它不能体现岗位内部的劳动差

我们来分享几个工资制度的模式设计。

1、第一种模式叫一岗一薪制。一岗一薪制是指一个职位,只有一个工资标准,凡是统一岗位上的员工,都执行统一的工资标准。岗位工资标准由低级到高级的顺序排列,组成一个统一的岗位标准体系。一岗一薪工资制度体现的只是不同岗位之间的工资差别,但是它不能体现岗位内部的劳动差别和工资差别。

2、相对于一岗一薪工资制,能叫一岗多薪制。一岗多薪制又称为岗位等级工资制,是指在一个岗位内设置几个工资等级,以反映同一岗位不同等级的差别。岗位的级别是根据该岗位工作的技术复杂程度、工作强度、工作责任大小等因素确定的,不同岗位之间的级别可能会有交叉。一岗多薪制,克服了一岗一薪制的不足,将岗位薪酬标准设定为一个范围,通常是岗位工资分别对应几个等级,实行一岗多薪制度,员工在本岗位内可以小步考核升级,直到达到本岗位最高工资标准。一岗多薪制不仅体现出不同岗位之间的劳动差别,而且也体现出同一岗位内部不同,劳动者的劳动差别,并使之在劳动报酬上得到反映。



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刘学元
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