如何提高企业的毛利，打造企业的核心竞争力？辅导过一家企业，它是做电力配件的，企业的毛利率只有25%。而企业的材料成本的占比是12个点。人员的工资占比也有11%，这么加起来就23%以说这家企业肯定是亏损的，因为他还有其他的一些固定成本。那怎么办呢？所以在这家企业里面，我们就要去提高企业的毛利率，来打造企业的可信率。

一、我们提高他的研发的能力。也就是将企业的毛利率设计好，通过企业的产品模块化，它电力配件里面产品模块化，零件标准化，客户定制化的方式，将产品的毛利率设计比较高。

二、我们通过采购打开渠道，把材料买回来的成本相对价格比较低，比较合理。来提高毛利率。

三、通过营销不断的把产品满足客户要求，把产品卖出好的单价。

那问题怎样把营销、采购、研发共同来提高企业的毛利率了。就必须要做研、销、供的一个融合或者是协同，不断的去讨论最后怎样去做到他的产品模块化，零件标准化，客户定制化，同时能够去把产品卖好，能够把产品的材料买回来的成本低，来实现企业的毛利率，来提升企业竞争力。