分享生产绩效目标值的设定。

第一组，历史数据法。举个例子，我们都知道汽车是有油耗值的，可以根据开车的百公里数来计算得出每天的百公里耗油量数据，再结合相应的路程及时间就可以知道这辆车的油耗。这种就是根据历史数据法来统计出来的。

第一组，理论计算法。还是以计算汽车油耗为例，我们可以先研究车的功率大小，但根据车的载重以及车的整体的配置，就能够计算出来燃油消耗量大概是每百公里多少。理论计算法也可以算出它的目标是应该定在什么范围比较合适。

第三组，标杆对比法。标杆对比法就是找准一个标杆，以它为准绳来定出相应的目标值。比方说你是一个国产车，我们就以进口车油耗*的车，比如丰田作为标杆来定出相应的目标值。

第四组，投入产出法。比方说车在设计过程中重新设计了发动机，还增加了一些新的零配件。随着相应的资金投入和技术投入越来越多，我们自然就希望它的油耗会更低一点。