领导要会选点，要会抓关键。沿着我们给大家举一个三国的例子来印证主人公就是诸葛亮。公元234年的秋天，在渭水南岸的大营里边，诸葛亮得大病了，病入膏肓，马上就要离开人世。诸葛亮临死之前就有一个牵挂，对面大营里，那司马懿带那么多部队，我要打不了他。以后咱们统一天下的大愿就完成不了，所以诸葛亮就做了一个陷阱来引诱司马懿，怎么做陷阱呢？诸葛亮让手下的人准备一套女人的衣服，从内衣到外套全都有。胭脂花粉备好了，盒子上边放一封信，信是这样写的。仲达即为大将，统领中原之众，当被歼之睿上前赶到，不以柑桔吐血。此举与富人合意，意思就是司马老先生，你带着中原的武士来打仗，不是来度假的，你应该出来跟我战斗，像男人一样打你。如果在土围子里头，在那龟缩着，你就跟一个女人一样。如果你要是男人，你出来跟我打，你要不是男人，你就穿着这身衣服，你就当个女人。所以把这东西一中的司马懿大营满营众将都急了，说大都督他这么侮辱咱们是可杀不可辱，跟他玩命。司马懿说，这你们也信，这叫激将法，别上来了，也很聪明，不上当。司马懿做了更高的事儿，司马懿问那个送下书的使者说，我跟诸葛丞相只有国仇，没有家恨，我们没有个人恩怨，就是各为其主。

而且诸葛丞相的才华、人品、做事风格让我无限崇敬。你看最近工作这么忙，这诸葛丞相老长时间也没他的消息了，这人在干啥？说你给我介绍咱们诸葛丞相最近工作如何，饮食如何，下属人一拍大腿说，大都督你可问着了，我们诸葛丞相最近干的很多，吃的很少，睡得很晚，起得很早，一到周末就加班儿，一到晚上就熬夜。手下犯错误，打十下屁股，丞相亲自一下，一下去数。单位所有钥匙，丞相一个人拿着，我们都担心他身体，所以提醒大家，激烈的市场竞争当中，一把手的个人信息是*机密，不允许任何人透露。孔明先生身边的工作人员缺乏这种教育，他就把信息透露给司马懿了。司马懿听完心花怒放，重赏使者把他打发走了，让司马懿擂鼓俱佳，跟马英众将说，兄弟们别害怕。我们打不过诸葛亮，我们就等着猪流感整死诸葛亮。他身体一定是垮掉的，这么玩命干工作累成这样，他不死等什么。果然不久就诸葛亮英年早逝，工作太累，给累死了。

所以大家看司马懿了不得，诸葛亮是公元181年生的司马懿大两岁，公元179年生的诸葛亮，54岁死的时候，司马懿56岁，在对面大营里边还天天早上出早操。老爷子60岁带大军从洛阳奔辽阳到东北打仗没带寒衣，穿着单衣，冰天雪地打仗。人老爷子身体还倍儿棒，七十多岁还搞政变的。所以司马懿在三国英雄当中*不是境界最高，水平最高、能力最高、智慧最高的人。但司马懿就站一条他是身体最好的人，熬死了主要竞争对手诸葛亮熬死了第一代领导人曹操，第二代领导人曹丕，第三代领导人曹睿，熬死了董事会除自己之外的所有的董事。司马懿的原则就是你玩命，你们加班，你拼命，你豁出去，我在对面健身房等着你的好消息。他就是这个道理。

因此在这件事上，首先我们提醒大家，做大事的是得注意工作节奏，保重身体。另外有人就说诸葛亮不对，干工作太细，大事小事都管带20万人，队友打个十下屁股，你也去，那你不把自己累死了。但又有一种观点，细节决定成败，你不关注细节能行吗？诸葛亮的问题不在于关注细节，在于心那么细，却没注意锻炼身体。他们问我说，赵老师你什么观点？诸葛亮的问题在于没有调动下属和制度，完全靠一个人的力量做大事。所以我们给大家一个观点，不是细节决定成败，是细节的筛选决定成败。我们得做一会筛选，任何一件事情都有海量的细节。如果你不加筛选，你会被细节淹没的。我们必须要在海量的细节当中抓关键，去把握，去关注，去驱动其他的事情，交给别人去完成就可以了。有人说了，赵老师按你的说法，你比诸葛亮还懂管理，这可不敢我比孔明先生差多了。那为什么那孔明先生不懂道理你懂呢？孔明先生也懂。你知道他为什么做不到，因为。你看他童年。性格就是命运，领导的性格就是单位的风格。诸葛亮是个孤儿，孤儿性格什么特点？第一，控制欲比较强。第二，不安全感比较强。第三，缺乏自我肯定，一定要做大事，这就是诸葛亮这一辈子的写照。他的性格没法超越，诸葛亮有那么大才华，因为他有一个控制欲强的性格，所以他就各种事都关注着，就没有授权，最后就出大问题了。这就是为什么我们一定要强调集体领导，因为我有毛病，你拉我一把，你有毛病，我拉你一把，咱们可以性格互补。所以在诸葛亮这事情上，我们特别建议大家要做筛选，懂得放手，懂得授权控制，不要太强。