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灵活用工的三种服务模式介绍

讲师:李大涛浏览次数:300
 我们来了解下关于灵活用工的问题,很多企业在传统的这种雇佣制的模式下,都会碰到很多问题跟挑战,大家都在尝试思考跟探索一些新的一些用工模式,在这里也把一些目前市面上比较常用的一些服务模式跟大家做一个介绍。 1、我们后来看到的是我们称之为岗位的外包,也就是说我把公司当成某一个岗位外包给外部的一个人力

我们来了解下关于灵活用工的问题,很多企业在传统的这种雇佣制的模式下,都会碰到很多问题跟挑战,大家都在尝试思考跟探索一些新的一些用工模式,在这里也把一些目前市面上比较常用的一些服务模式跟大家做一个介绍。

1、我们后来看到的是我们称之为岗位的外包,也就是说我把公司当成某一个岗位外包给外部的一个人力资源服务机构,在这个岗位的具体的人员的配置跟管理上,就交由这个单位去做管理。这是一种我们把最核心的人才掌握在自己手里,把一些我们认为可以外包的一些岗位外包出去,这是第一个我们关于灵活用工的第一种方式。

2、我们来看到灵活用工的第二种方式,我们称之为流程外包。它比岗位的外包更进一步,我们是把企业的完整的一段流程直接外包的,那它里面就会包含非常多的各式各样的岗位,我们这个划分的外包的标准是按照我们的流程环节,相当于我们把某一个服务端直接外包出去了。这个服务端可能对于我们来说是有很大的风险,或者是说它带来的这种经济的效应,我们是需要去做一些相应的管理跟控制的,我们可以采用这样的一种方式。

3、也是目前当下非常流行的一种方式,称之为众包,包括我们现在市面上看到的这种滴滴,或者说外卖小哥通过这种众包的模式,企业可以把需求在这样的平台上去做这种任务的发放,社会上的这些具有相应能力跟技能的人,可以在平台上找到相应的这种工作机会来实现多对多的这样的一种用工的模式,这也是目前比较流行的。关于灵活用工你有想好有什么样的方式可以尝试吗?



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李大涛
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