企业采购的三大要诀，精益采购是运用精益思想以采购成本治理为切入点，通过规范企业的采购行动，实现科学的决策和有效的控制，杜绝采购中的高价格和一切浪费。主要包括以下三大要决：

第一，精益采购要求是要建立健全企业采购的体系，使采购工作规范化、制度化，并建立透明决策的一个机制。实行必要的招标采购，使隐藏的信息公开，防止暗箱操作。在保证质量的前提下，使采购价格降到*。

第二，以公正公开的原则来选择好供给商。采用定向采购的方式来选择供应商，并与之建立长期互惠互利的战略伙伴关系，实现供给渠道的稳定和低成本。

第三，就是通过与供应商签订在需要的时候提供需要的数量、需要的品种的物料协议，实时的采购，然后缩短提前期减少物料的库存。精益采购，使采购的每一个环节，每一个过程的成本实现了精益化控制的目标。精益思想得到了充分的体现。