任何组织有三个天然问题,冲突、困惑,还有低绩效。所以如果你的团队出现了以下的症状,不要伤心,你*不是孤独的。
1、团队不知道正确的方向,能量互相抵消了,再多的正能量都被耗完了。
2、员工没有主动性,任何的问题都跑来问你。
3、交代的问题执行不下去,沟通成本高。
4、员工经常犯各种细节性的错误,互相推诿。
5、员工的能力太弱了,你什么都不放心,让他们去做。
6、团队成员单兵都可以,但合在一起不合作,有的团队还要拉山头搞博弈。以上这些症状会互相交错在一起。如果有两三个症状,你已经很累了。如果全中,那我真的很同情你,你得有多么的心力交瘁。
高绩效团队的本质是高绩效的领导力,来强有力的解决团队的冰山上的和冰山下的问题。正如托尔斯泰所说的,幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。一个高绩效的团队,他一定有以下的六个共同特征。
1、这个团队是有着高度认同的共同的愿景、使命和工作的意义。
2、他们有着高度一致的短期目标和工作重点。
3、团队的成员是有着清晰的角色分工。
4、团队成员有着清晰的决策边界,从而能够让团队快速做出正确的决定。
5、团队成员之间的沟通是高效的。
6、团队成员之间有着深层的信任和合作互惠。
一个高绩效的领导是这一切问题的解决方案,没有强有力干预,高绩效的团队绝不会自然形成。
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