任何组织有三个天然问题，冲突、困惑，还有低绩效。所以如果你的团队出现了以下的症状，不要伤心，你*不是孤独的。

1、团队不知道正确的方向，能量互相抵消了，再多的正能量都被耗完了。

2、员工没有主动性，任何的问题都跑来问你。

3、交代的问题执行不下去，沟通成本高。

4、员工经常犯各种细节性的错误，互相推诿。

5、员工的能力太弱了，你什么都不放心，让他们去做。

6、团队成员单兵都可以，但合在一起不合作，有的团队还要拉山头搞博弈。以上这些症状会互相交错在一起。如果有两三个症状，你已经很累了。如果全中，那我真的很同情你，你得有多么的心力交瘁。

高绩效团队的本质是高绩效的领导力，来强有力的解决团队的冰山上的和冰山下的问题。正如托尔斯泰所说的，幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。一个高绩效的团队，他一定有以下的六个共同特征。

1、这个团队是有着高度认同的共同的愿景、使命和工作的意义。

2、他们有着高度一致的短期目标和工作重点。

3、团队的成员是有着清晰的角色分工。

4、团队成员有着清晰的决策边界，从而能够让团队快速做出正确的决定。

5、团队成员之间的沟通是高效的。

6、团队成员之间有着深层的信任和合作互惠。

一个高绩效的领导是这一切问题的解决方案，没有强有力干预，高绩效的团队绝不会自然形成。