如何让员工永远的忠诚公司，这个是可以实现的。关键是你得拥有一个永远让员工忠诚的能力。员工忠诚取决于几个方面。

1、你的领导力，

2、公司的发展前景。

3、他在这里能够得到他自己想要的薪酬回报和成长。

你这三样都做到了，员工就忠诚。如果你这三样都做不到，你凭什么让员工对你忠诚？

比如说第一点，你自己都没有领导力，你总是不会去用人。他明明那方面做的是挺强的，你偏偏要去干预他。那明明他是需要你指导的，你偏偏要给他授权，不给他指导，天天去激励他打鸡血有用吗？没用，你还希望他对你忠诚，怎么可能呢？

第二个就是你的公司的发展前景。你看到你公司一天不如一天每天在走下坡路或者是原地踏步，每年都在原地踏步，看不到前景，看不到未来。那你怎么能够让你员工忠诚呢？他肯定希望有更好的发展，更好的平台。

第三个方面，员工在这里是为什么？一般我们很多员工都比较年轻，他年轻在这里不只是为了赚到今天的工资，他还考虑他明天能不能赚到更多的钱，就是他要考虑他的成长。如果他在这个团队里面看不到自己成长，今天做的这个事情跟明天做的那个事情没什么区别，永远没有太多挑战性的事情去提升他的能力。那他怎么会有忠诚呢？

所以员工忠诚就看你是否有待员工忠诚的实力。第一个你自己的领导力。第二个公司发展的前景。第三个让员工在这里能够获得他所需要的东西。