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职场瓶颈,该如何来突破?

讲师:李凤浏览次数:215
 职场上如果遇到瓶颈,该如何来突破,接下来教大家四个非常核心的点。 1、首先第一观察那些你身边的比你优秀,那些人看一下他的差距跟你的差距到底在什么地方。有可能是专业能力的差别,也有可能是思维格局的区别。人家能看到的问题,但是你是看不到的。有可能是把控全局或者是资源调度的能力,也可能是管理能力的差

职场上如果遇到瓶颈,该如何来突破,接下来教大家四个非常核心的点。

1、首先第一观察那些你身边的比你优秀,那些人看一下他的差距跟你的差距到底在什么地方。有可能是专业能力的差别,也有可能是思维格局的区别。人家能看到的问题,但是你是看不到的。有可能是把控全局或者是资源调度的能力,也可能是管理能力的差别。你要发现你的能力和别人的能力的区别到底在什么地方,并且不断的去缩小这个差距。

2、要想办法提升自己的专业能力,要让自己不断的保持学习和学习。我想到一个事情,就是以前在上学的时候,那些学习特别好的学生,你问人家为什么考得好,一定很努力。人家跟你说没有,其实也一直是在玩儿,然后你回家就跟着一起玩儿了。但是你回家玩儿那是真玩儿,人家在玩儿的过程中,除了休息以外,是真的在认真学习。所以不要看你身边的那些同事过得很轻松,朋友圈非常丰富,人家玩的嗨着,但是努力的样子并没有展示给你看。所以好好规划一下自己的学习路径。

3、独立负责某一个事情,能够让自己拥有一个独立带团队,或者是能够独立负责一个项目的这样的一个能力。无论你做什么样的岗位,无论是产品研发或者是非互联的岗位,早晚都是要走到这一步的去观察一下你的leader 他是如何来带团队的,他是如何来负责这个团队的一些项目的安排的。在自己能力可以触达的范围内,在一些多人参与的项目中,你要主动的要去申请,想要负责本次这个项目,能够先从协调团队开始,慢慢过渡到一个管理决策。如果在这个公司不好晋升的话,那就通过跳槽来得到一个管理岗的机会。

4、要学会不断的复盘之前的工作和之前的经历。每一个你所参与的项目的价值是什么?你在这个项目中,你的价值又是什么?在这个项目过程中都出现过哪些问题,下次怎么做才能把这个事情做得更好停,我刚才都说了,哪些重点尝试着用自己的方法把这些事情总结一下,对自己又是一个新的提升。



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李凤
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