一把手应该怎么当老大应该怎么当。给大家准备的第一个案例叫刘邦三不如。我觉得在中国本土带团队的人，大家都应该学学这个案例。这个案例给我们带来了非常精彩的一些规律。汉书当中记载了这样一段故事，刘邦打败项羽定天下以后，有一天他跟手下这个谋士闲聊，刘邦手下有四大谋士，张良、陈平、高启、王陵。大家要明白。思想是石头，智慧是火花，石头只有碰撞才能产生火花。这个刘邦就跟手下这几个人碰撞，碰撞的主题是什么呢？碰撞的主题是一把手应该怎么当老大应该怎么当。刘邦先说话，史记和汉书都有原文记载，他原文是这样说的。刘邦说运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房，连百万之众，战必取，攻必克，我不如韩信。正国家伏百姓，不觉粮道，吾不如萧何，这叫刘邦三不如，刘邦说出主意不如张良，带队伍不如萧何，搞竞争不如韩信，他们都比我厉害。刘邦说完这个之后，大家都乐了。大家说领导你真谦虚，公司三个副总都比你老大强，你凭什么当一把手？刘邦话锋一转，刘邦说，此三者皆人杰也，能用此三杰为大汉开天下，此我之所长也。

这句话的意思就是你看他们仨都是牛人，我跟你说，管我叫老板，给我们老刘家打工，我不给他发工资，他全家都得饿死。这就是我的本事。在刘邦这段话背后，我们要总结三个基本规律给大家。

第一个规律，员工干活用能力，领导干活用能人。我们看到很多人当领导带队，我官已经做的非常大了，但他本质上还是一个员工，因为他不会调动能人，里里外外就自己一个人。你比如说项羽，项羽就是一个不会调动别人的人，冲锋是项羽，撤退是项羽，那个后勤是项羽。文化也是项羽最后自杀的还是项羽？这样的领导就是看起来很厉害，其实就比较差。那你看刘邦，刘邦就是调动文臣武将张良陈平萧何，你让他们去打天下吗？你把我调动的人打死了，我再找一波人跟你打，我就不信你不死，反正我不死。这个道理就特别简单，所以汉书上有一段*的故事，在彭城大决战的时候，两军对垒刘邦有30万大军，项羽有十万大军，身后八千子弟兵将项羽提乌追马。横帐拔毛，点首叫这个刘邦，说刘婧宇，你过来，我有几句话跟你说，刘邦说你不要搞阵前偷袭，我就过来，你要搞偷袭我就不过了。项羽说我是顶天立地大英雄，不会使阴招，你过来吧。刘邦过来之后，项羽说，你往后看。你后边那些人那都是抛妻别子来到战场上的。我后边这些人也都是有家有业，扔了老婆孩子来到战场上的。为了我你我二人争天下，他们要打的人头滚滚，血流成河。有多少家里边就出孤儿寡母，有多少人要白死了，这样不值得生灵涂炭，旷日持久，分不出胜负。项羽说，老刘我有个解决方案，今天咱俩碰头了，我下马，你也下马，咱把甲都脱了，穿着轻便的衣服，我这有一把锋利的宝剑给你，我再拿一把，咱俩就决斗。你要把我宰了，我这后边队伍都归你天下姓刘，我把你宰了，你后边队伍归我，天下姓项，咱一阵赌输赢。今儿上午把这事儿就解决了，今儿中午研究一带一路，下午就实现中国梦了。咱折腾干什么，高风险低效率，旷日持久的战争，那多没意思，咱就一阵赌输赢。老刘你说怎么样，刘邦一乐回头一指说，我后边有战将八百多元，老项你要决斗的话，可以不是他轮流上来跟你打，你打死一个，我再上来一个，我就不信你不死，反正我不跟你决斗。很多搞文化的人就认为这是刘邦耍流氓，实际上是刘邦更懂管理的规律。真正做大事并不靠你这四两半斤的。真正做大事，要靠你的队伍。所以员工干活用能力，这是项羽的思维。领导干活用能人，这是刘邦的思维。

紧跟着沿着这句话，我们就推出第二句话，看一个领导水平，不看他做什么事，看他用什么人做事儿。我们说刘邦水平高，不是说刘邦这人素质多高，而是他手下这些人特别厉害。我们说项羽水平低，你看他武功盖世，礼贤下士，那个要壮怀激烈，英勇顽强。但是你瞅瞅他手下一个人没有，啥都自己来。好不容易有一范增，还让他给欺负死了。所以说项羽水明帝的道理就在这。将来有一天我们到分公司检查工作。分公司的领导跟你汇报，我们今年成长多少，份额多少，利润多少，投资多少，什么状况怎样，你说把这些事儿你搁一边，你就给我讲一件事儿。你是分公司的一把手，你给我讲一讲你们这个团队四梁八柱都是谁，那骨干人才都是谁，你怎么选拔使用的？你把这个讲清楚了，我说你有水平，你要这个讲不清楚，你就没水平。我们看一个领导水平，不看他做什么事儿，要先看他用什么人做事儿。你给我讲挣多少钱了，有多少利润率，有多少增长。这个东西它并不是你的真实本事，对吧？你这个东西背后你用什么人来达成这个目标，那才是你的真实本事。这是我们提醒大家第二句。

第三句，大家仔细看中国文化思想史的特点特别有意思。三国演义第一章燕桃园豪杰三结义斩黄金英雄守立功。他提一个词叫结义。水浒传梁山好汉做第一票生意，那章叫赤发鬼醉卧灵官殿晁天王任意东西村，大家注意三国叫结义，水浒叫任意，西游记叫收徒，红楼梦叫认亲。这四本书说的是一件事儿，先有队伍，后有事业找到人就找到了方向。我们把它称为解决好和谁在一起的问题。有人说我没有领域，没有方向，没有产业。没有思路，我除了钱，我什么也没有，我怎么发展。也很简单，找到人就能找到方向，找到张良，你就知道战略，找到韩信，你就懂得竞争，找到萧何你团队就稳固。那找到人就找到方向，得一人安天下，失一人乱天下，大清朝风雨飘摇，那江山马上就要崩溃了。找到一个曾国藩立刻就中心了。所以关键岗位的关键人才是点亮我们前途进步的一盏明灯，是推动我们事业发展的一个关键动力。所以我们认为幸福的生活不是你怎么过，是你和谁一起过成功的道路，不是你怎么走，是你和谁一起走。精彩的学习不是你怎么学，是你和谁一起学，这个特别重要。