员工培训与绩效挂钩，工作学习双丰收。第三个我们叫激励保障。很多人去参加培训，当然我前面也提到了，因为没有相应的激励，所以不愿意去学。所以来说的话激励上的保障是不是能够给企业员工相应的我们叫安全感。这种安全感来自于什么？是每一次参加培训课程以后，我是不是能够在技能上得到相应的认证，认定。在我企业的这些发展当中，能够认可我相应的技能上的一些学习和发展呢，这是一个很重要的安全性的保障。另外来说，作为员工来说，我加入到企业有没有相应的培训课程去保障我能够完成相应的任务。完成任务以后我能不能够获得相应的激励回报呢？这也是特别需要能够有一些保障措施的。这是第三大困难点。实际上第三大困难点我们也会发现，把培训这一个模块，饮料和绩效的模块，薪酬福利的模块进行挂钩，它是有牵连的。他们是有连接的，这种连接都是通过相应的制度，相应的流程，相应的具体的措施能够让培训体系落地的时候，能够促动很多人。愿意来去学，能够促动我们相应的课程，是真正能够帮助企业经营发展的。所以第三个困难点我们叫激励上的保障也是非常重要的。