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人才评估的三个维度

讲师:黄渊明浏览次数:1363
 什么是人才构成?人才的标准是什么?在企业管理当中,不同企业对人才的理解可能有所不同。但我认为其本质是一致的。构成人才的维度基本有以下三个方面。 1、专业能力。 2、胜任力。 3、潜力。 下面我们举个例子来说明。比如一个人力资源主管这个岗位。他的专业能力就是他必须具备人力资源专

什么是人才构成?人才的标准是什么?在企业管理当中,不同企业对人才的理解可能有所不同。但我认为其本质是一致的。构成人才的维度基本有以下三个方面。

1、专业能力。

2、胜任力。

3、潜力。

下面我们举个例子来说明。比如一个人力资源主管这个岗位。他的专业能力就是他必须具备人力资源专业知识和管理能力,这是一种基本的能力。第二,他这种胜任力。就是说他必须具备优良的品德,好的沟通协调能力和韧性和领导力。第三潜力。就是说他做这件事情的意愿和潜质,如果他专业知识,专业能力比较强。胜任力也不错。但是他没有做这件事情的潜力。比如他不喜欢做这件事情。或者他不愿意做这件事情。那么他最终也的结果也不是很理想。所以。一个优秀的人才必须具备。专业能力、胜任力和潜力这三个维度。



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黄渊明
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