大家好，关于IRIS认证中，项目管理过程的适用性一直是企业执行ISO/TS22163中的热门讨论话题。对此，IRQB发布了IRIS指南10：项目管理，对IRIS认证中项目管理过程的适用性按订单类型进行了说明，对企业和审核员形成一致的看法非常有帮助。以下摘取本指南的部分内容，与大家分享。

　　本准则的目的是根据IRIS认证?要求，取决于企业中不同的业务类型和过程框架条件支持项目管理实施。本准则因此对铁路行业项目管理的重要性提供理解，并列举了不同业务类型及其具体项目管理过程要求的示例。它指导用户如何在组织内实施项目管理，以满足ISO/TS 22163的项目管理要求，并支持审核员评估ISO/TS 22163项目管理第8.1.3章。

　　此外，本指南给出了对项目管理的基本理解，并描述了企业中存在的不同的业务类型和订单分类。然后，对每个分类的订单实现过程，评估IRIS认证?的具体项目管理要求的必要性，并提供了如何根据IRIS认证?要求对组织业务进行分类并实施分类项目管理的指南。

　　订单类型可分为ETO(Engieer to order), MTO(Make to Order), ATO (Assemble to order), MTS(Make to stock) 几种。根据订单类型可对项目分为A，B，C三类。