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五步连贯股权激励法的五个关键环节是什么?

讲师:薛中行浏览次数:2069
 一、股 “好的模式是成功的一半” 1.上市公司股权激励常用的五种模式; 2.非上市公司股权激励常用的五种模式; 3.五种激励模式的特点; 4.五种激励模式的比较。 思考:如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合? 二、人 “重在人力资本投资

一、股

“好的模式是成功的一半”

1.上市公司股权激励常用的五种模式;
2.非上市公司股权激励常用的五种模式;
3.五种激励模式的特点;
4.五种激励模式的比较。
思考:如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合?

二、人

“重在人力资本投资”

1.对"岗"还是对"人";
2.从员工到精英,多大范围股权激励才合适;
3.股权激励的对象是高管、核心技术人员、还是骨干;
4.定人三层面。
思考:股权激励留人的核心在哪里?

三、价

“人力资本可计量”

1.如何给股权定价;
2.上市公司的期权定价模型;
3.如何确定股价的增长机制;
4.内部市场价格VS 外部评估价格。
思考:市梦率、市销率与市盈率的区别?

四、量

“过犹不及,与时俱进”

1.你想拿出多少总量来给大家分,每个人获得的量该如何确定;
2.怎么做才能让激励成本最小化;
3.多大的激励力度是适合的;
4.法律上规定的股权总量与个量分配的范围。
思考:如何分配股权数量,既不缺乏激励力度,又避免过度激励导致股权被稀释?

五、时

“嵌套与循环”

1.股权激励的长周期与短周期;
2.多长的激励周期对员工来说是*效果的;
3.如何对员工进行循环激励;
4.法律上规定的激励周期的范围。
思考:如何选择“对的时间”来完成对的事?



转载://www.ibid2.com/zixun_detail/1024.html
薛中行
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