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标题：现代企业薪资福利设计与操作5

类型：【薪酬体系】

简介：

大家好，我是今天的主讲老师，我叫罗赢今天的主题是【现代企业薪资福利设计与操作5】，副主题是【工资系统设计的思路与方法有哪些1、收集公司现阶段状况的资料，包括组织结构，各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责，各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。2、掌握并分析公司现行薪酬体系的结构框架，包括工资总额构算（年度薪酬总额与销售收入的关系或所在比例）及在各职能部门间的分配比例，透视各类部门工资最高、平均、*水平，工资构成（不同职能是否有不同的构成成份、这些构成成份有哪些、比重如何，福利现状等），以及员工入职时间、学历等因素与工资的关系等。】，

时间：2014-05-08 02:36:01

来源：哪里有培训网