公司文章

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从这两方面做股权激励才会有意义

做什么股权激励？我每年赚多少钱都清楚着呢？放到我们公司的实际情况来看的话，我认为收支是必须具备的，这是第一大条件。所谓的收就是我的主营业务收入，我们的财会人员能不能算的清楚，算的明白，算的规范，算的标准算的合理。然后就我们通俗讲的企业的各种花销员工的工资房租水电物业各种招待各种车辆使用等等的，这是支...

徐京 6 浏览次数

如何规避人才的流失？

一个公司一片天一片土壤，然后我们首先要确保的这片土壤里边的这些人植物生物是不是对这片土壤很了解，是不是彼此之间都了解很关键。有的时候不是土壤中的植物生物，或者是人有问题，它们都没有问题，土壤也没有问题。问题点在于植物生物呀，或者是人对这片土壤的理解和分析有问题，它到底是黑土地还是黄土地？它是粘性的，...

伍纯 7 浏览次数

提拔管理者得看他有无潜力

就是对管理，组织平台的这样的管理，那也就是我们整个你这个小部门的这个内部的这样制度规章流程的这样的一个建立是吧？包括你的沟通渠道啊等等等等。这样的工作的规范啊工作氛围。这样的建立以及和其他相关部门的一些呃这样的制度流程规章的一些建立哈，这就是组织平台。所以管理者其实比专业人员其实要难很多了哈，并不是...

伍纯 7 浏览次数

管理者你必须有三个方面的管理

其实做管理者来说呃，是很不容易的。我们在这个任职资格管理体系里面写管理者的这个标准哈。他其实是从这个管理三叶草的这个模型来的，就是管理者，你必须有三个方面的这个管理。 1、就是对事的管理。这个我们都知道哈，就是对这专业的这工作的管理，特别是基层管理者是吧？你对你的这个专业你要懂的。当然随着公司...

伍纯 10 浏览次数

通过什么样的方式能去发现人才？

通过绩效管理它的能够实现的一个作用是什么？能够发现人才，你怎么样去发现人才？我们一定是在真刀实枪中能发现人才嘛？就像在战争中，是不是大家都在打仗，谁能够一直往前冲，谁能够带领着大家往前走，谁能够活到最后，他他就不断的在升是吧？那么小士兵班长排长连长就不断的往前升。那么在企业中呢呢，也是啊我们这个目标...

伍纯 6 浏览次数

职场领导要被调离前有什么迹象？

单位领导要调走了，有什么征兆？ 一、不假装。重要的事儿不再走程序，也不深入研究了，该落实的马上落实，以前还做做样子，现在就是要马上要结果，为什么？因为时间不够用了。 二、变得特别善解人意，没那么严肃了，也没那么严格了。找他请假问都不问行就批，也不会挑毛病，你说的都对你干的都对，没问题，没...

崔静静 7 浏览次数

每个岗位都对公司实现战略有所贡献

在绩效实施的这个阶段啊，请注意绩效实施。事实上就是我们的日常的工作，就是我们的工作日的所进行的工作啊，为什么叫他绩效实施的过程呢？事实上这个我们在这个日常的工作中，是不是就是我们要完成我们的战略目标的这样的所有的工作。如果我们的工作与完成，我们的战略目标没有关系。那这个工作不做也罢，这个要回到了我们...

朱立 5 浏览次数

生产计划不准确的七个方面

生产计划不合理的罪魁祸首，知道几个？ 一、市场需求预测不准确。由于生产计划的制定，一定要及时跟上市场变化的需求，否则生产多了就会变成库存造成浪费，生产少了又会导致订单不能及时交付，很可能就此错失了市场机会。 二、企业产能负荷不足。比如自身的生产能力不足，以及生产过程当中，设备出现故障，由...

胡月亭 7 浏览次数

试用期应该从这几个方面去进行相关的管理

HR是不是有遇到过这样的问题？我们现在零零后已经出来了，在面临试用期的时候，如果说不当的辞退也是需要赔偿的。所以我们试用期劳动法有这样的一个标准，说试用期的辞退经证明他不合格，我们是可以辞退的。所以我们辞退试用期应该从如下的一几个方面去进行一个提供相关的管理吧。 1、就是我们能够去进行过相关的...

朱立 4 浏览次数

特殊月薪制如何计薪？

听说过六天八小时工作制吗？也就是每周单休周日，一些企业还真就是这么干的，称为特殊月薪制，具体操作是在劳动合同中约定六天八小时工作制，而给出的薪资中注明已包含每周六上班的加班费，特殊月薪制从合法性角度问题不大，但却给薪酬核算人员出了道难题，一旦碰到法定节日或出现员工请休假时，到底怎么计薪，就让人头大了...

毛司禾 7 浏览次数

建立相对应的匹配岗位的新员工培训

很多老板都在苦恼一个事情，我们都知道一线的员工才是给我们拿结果回来的员工。所以我们希望我们所有一线的员工业务员都是销冠，都是能够为我们创造更多的价值。所以我们会去从绩效上面去激励他们薪酬上面给到他们高额的提成，能够让他们甚至于低底薪高提成或者是固定的工资，或者是相对应的保底工资，其实目的就是希望他能...

朱立 5 浏览次数

精准的计算计薪天数，几个时间概念要有准确的认识

员工工资发放是按员工当月出勤，其实这种说法不严谨，而薪酬专业术语是按员工当月计薪天数发放工资，员工每月的计薪天数，这往往是困扰薪酬人员的一大难题，如何精准的计算计薪天数？首先，对涉及薪酬核算的几个时间概念，要有准确的认识，分别是以下三项： 第一项，法定节日。国家现行规定的法定节日是十一天半，这...

毛司禾 7 浏览次数

薪酬上如何去判断一个员工的贡献值？

很多求职者都会问我说，老师是不是公司工资给的高就越有能力呀？但是我的能力比那些工资高的人更强呀。所以这个问题不是出在于你这个问题是出在于H，RHR建立的薪酬制度不是公平公正的，没有考虑到很多企业都会出现这样的现状哈，后面入职的员工就会比前面入职的员工更高。因为市场价格的上调，老员工呢也能接受这样的薪...

朱立 3 浏览次数

完整的薪酬项科目分为九项

初次接触薪酬核算的HR常会感觉无从下手，又是工资，又是加班费，又是假日工资，还要扣社保、扣个税，甚至还要扣水电费，零零总总项目繁多，经常头昏脑胀，一不小心就会算错，这就需要理清薪酬到底都有哪些科目，这些科目如何归类，以方便精准核算，分享了解一下完整的薪酬项科目。企业用工形式分为计时工资制和计件工资制...

毛司禾 7 浏览次数

员工对公司不满，跟HR有什么关系？

还有HR说，我的员工怎么不认可公司的管理现状，对公司非常不满。我作为HR跟我有什么关系呢？老板又不是我自己的企业，不是我自己的领导，也不是我管理的问题，不应该是部门领导的问题嘛，管理的问题不满跟我HR有什么关系？我告诉你跟HR就有关系。如果说他是因为跟企业的现状不太匹配，那就是你招聘端的时候，没有招...

朱立 3 浏览次数