设定战略性目标培训课程对象集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、企划总监、财务总监、业务部门负责人课程背景对于没有战略的企业来说,就像
落实绩效管理培训课程对象中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、公司企业绩效考核专员、在人力资源管理方面具有一定经验并希望改善企业绩效管理现状的企业管理层等课程收获正确理解绩效管理并避免运作中的误区
战略性人力资源课程
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【课程收益】作为学员,参加这个培训后将: 1.统一思想和认识,尤其是公司治理中角色、分工与职责2.了解和清晰董事长、总经理职权、责任、义务3.正确认识公司治理和董事会的作用和价值4.董事、C