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周凌峰

周凌峰

周凌峰课程

战略性思考与规划

设定战略性目标培训课程对象集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理,及其他高层经理;独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、企划总监、财务总监、业务部门负责人课程背景对于没有战略的企业来说,就像

周凌峰 2天 培训时长

如何建立以KPI为基石的绩效管理系统

落实绩效管理培训课程对象中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、公司企业绩效考核专员、在人力资源管理方面具有一定经验并希望改善企业绩效管理现状的企业管理层等课程收获正确理解绩效管理并避免运作中的误区

周凌峰 2天 培训时长

战略性人力资源管理与企业发展

战略性人力资源课程

周凌峰 1天 培训时长

价值创新与盈利模式设计

服装业转型升级

周凌峰 2天 培训时长

合伙人股权“道法术”

股权激励体系设计

周凌峰 2天 培训时长

人才战略与人力资源规划

战略人力资源管理 培训课程

周凌峰 1天 培训时长

优秀董事监事修炼 ——实战训练营

优秀董事监事培训

周凌峰 2天 培训时长

高科技企业股权期权激励——高级实务

高科技企业股权期权激励课程

周凌峰 2天 培训时长

公司法与公司治理

公司法治理培训

周凌峰 2天 培训时长

企业盈利模式密码实战训练营

企业盈利模式密码实战训练营

周凌峰 2天 培训时长

企业市值管理实战训练营

企业市值管理培训

周凌峰 1天 培训时长

股权激励与公司治理EMBA总裁班

股权激励培训课程班

周凌峰 2天 培训时长

企业战略规划实战训练营

深圳企业战略规划培训

周凌峰 2天 培训时长

股权激励之“道法术”股权激励整体策划

深圳股权激励培训班

周凌峰 2天 培训时长

罗伯特议事规则与董事会治理培训课程大纲

董事会治理培训课程大纲

周凌峰 1天 培训时长

股权激励之“道法术”

股权激励培训课程

周凌峰 2天 培训时长

集团企业公司治理

集团企业公司治理培训

周凌峰 2天 培训时长

公司治理与董事会运作 ——董监高实战班

【课程收益】作为学员,参加这个培训后将: 1.统一思想和认识,尤其是公司治理中角色、分工与职责2.了解和清晰董事长、总经理职权、责任、义务3.正确认识公司治理和董事会的作用和价值4.董事、C

周凌峰 2天 培训时长
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