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职场高效沟通技巧培训课程课程背景大部分公司都关注员工的技术能力，将其视为工作中取得成功的重要因素。然而，组织若想创建更佳绩效，就要求每个成员必须具有卓越的沟通能力。本课程提供一套强大的互动沟通技巧，使
提升教练型领导力课课程背景：领导力的作用体现在组织的每一个层面，因此传统的等级金字塔被颠覆了，与客户有着紧密接触的人们被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练，支持着员工的工作，而不是简单地命令或分配
基于工作场景的向上管理与高效沟通课程背景：根据全球知名调查公司盖洛普的统计，75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。在这些离职的雇员中，绝大部分换了公司之后，依然无法和新领导处好关系。由此
管理技能与领导力提升课程课程背景：随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者，他们的个人业务能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任
MTP综合管理技能提升课程课程背景：随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者，他们的个人业务能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担
提高情商领导力课程背景：通用电器公司CEO杰克·韦尔奇曾说：我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对领导者而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。的确，就领导职
卓越的组织能力课程背景：本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收
领导力发展的管理【课程目标】-调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标-建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通-建立一种共同的语言和行动准则-
员工心理需求培训【课程目标】完成课程后，学生应能够有效地将心理学的原理和工具应用到实际工作中，从而达到以下学习目标：-调整自己的管理风格，以适应不同的工作状态的员工-调动所有员工的积极性，实现个人目标
管理方式工具培训【课程目标】-调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标-建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通-建立一种共同的语言和行动准则-
行业发展趋势课程【课程目标】-分析客户的购买动机-分析自我和竞争对手的价值曲线-掌握如何创建新的价值曲线-根据价值罗盘判断行业发展趋势-分析市场的不确定性-分析并降低市场风险【课程大纲】第一讲：客户购
管理者核心能力培训
管理者的五项能力
领导力——卓越领导者的五项行为
从技术走向管理 培训班
向上管理——做高效能下属培训
职场精英的四项修炼班
管理者的五种力量培训