已加入本站
3594天 , 点击量：
21490次
客户意识的课程课程目标和课程收益：介绍项目环境下的现代客户管理理念和方法，引导先进的客户服务意识、规范的项目客户管理流程，剖析客户类型、客户关系管理和客户满意度提升途径，讨论客户投诉处理、客户沟通、项
学习项目管理体系课程目标和收益：系统介绍*的项目管理体系，推介当今行业领袖的成功流程和*实践，传授项目立项、计划、实施、控制、收结等各大关键环节的规范要求、流程步骤、制度建设方法和实用管理工具，深入讲
项目经理经营培训课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本
学习项目谈判课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课程
海外项目管理培训课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、实战操作点评、开放式讨论、参与式练习等。本课程采
挣值管理培训课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课程
组织级项目培训课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习，以及可选的回家作业、考试等
IBM业务领先模型课程 课程大纲详细内容：一、IBMBLM业务领先模型的框架搭建与落地思路什么是商业模式和企业战略？领先的业务模式和强大的战略执行是企业成功的必由之路什么是BLM（IBM业务
项目实施控制培训课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本
甘特图的培训课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课程
工作技能的培训课程目标和收益：一个卓越的企业需要什么样的管理者？本课程针对现代企业和现代员工的特点，帮助管理者有效提升职业素养、掌握关键工作技能、全面提升企业管理层次，包括：具有大局观，众望所归的领导
国际化视野培训课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课
学习矩阵式管理课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情景式课程，哈佛教学方式的经典引进，世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课
战略实施落地课程课程目标和收益介绍战略管理的基本任务，讲授如何为企业确立使命和愿景、构建战略方向和业务目标，如何面对激烈变化的外部环境和行业竞争态势、利用自身的资源和能力、把握机会和挑战，讲解公司总体
组织架构变革培训培训目的：介绍现代商业环境下的组织功能、架构和机制，讲解如何进行科学的组织设计、如何对组织进行有效管理的方法和工具，传授组织管理、职权运用、选人用人的合理手段和技巧；介绍企业和组织的变
学习*课程目标和收益：测定自己的先天偏爱和性格类型，深刻了解自我，形成正确、合理且富有产出的自我认知。发现自己的潜能和特长，提高工作选择和岗位适应能力，促进个人职业生涯与企业竞争发展的良好匹配。通过学
高凝聚团队培训本课程采用情景式、互动型教学方式，为保证学习效果，人数以不超过50人为佳。课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和*分各1个，然后汇总。课程对象：企业家，董监事，总经理，厂长，总监，部
魅力领导的培训本课程采用情境式、互动型教学方式，为保证学习效果，限人数不超过30人。课程反馈评分方法：去掉每个调查题的最高分和*分各1个，然后汇总。课程特色及设施要求：财富百强企业的圆桌型情境式课程，