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赵磊

赵磊

预约1对1培训

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赵磊课程

绩效管理与考评技术

绩效管理考评课程课程目标:1、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义;2、了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、

赵磊 2天 培训时长

定岗定编原理及操作实务

定岗定编原理课程课程简介:企业人数多少往往体现出企业的人力资源管理状态,同样一件事情,使用人员更多说明不少人员能力消耗在内部之中,一个合理的人员岗位设计、在岗人员多少,从另一个侧面解决了人浮于事,忙闲

赵磊 2天 培训时长

绩效管理与人才激励机制

绩效管理与人才激励培训【培训收益】简单介绍绩效管理;了解整个绩效管理的工作流程与实施流程,正确理解企业在进行绩效考核主要关键点(不超过一个小时);掌握绩效管理中绩效考核的方法与技术:KPI指标的建立与

赵磊 2天 培训时长

战略人力资源管理——如何成为优秀的人力资源工作者

战略hrm人力资源管理培训【课程背景】企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持,但是目前由于很多人力资源工作者的实际工作还处于人力资源管理的初级阶段,这样也很难适应企业发展与提升的需要,因此,我们都

赵磊 1-2天 培训时长

《人力成本管理务实》

人力资源管理成本培训课程目的:使学员能了解和掌握人力成本的分析与控制技巧、方法和工具,特别是薪酬体系的设计原则和设计方法。【培训对象】:企业高层经理、部门经理【培训方式】:幻灯投影、案例分析、双向沟通

赵磊 1-2天 培训时长

绩效管理 kpi+bsc

kpi+bsc实战训练营课程目的:一天的时间,帮助您掌握关键绩效指标(KeyPerformanceIndicator)和平衡记分卡(BalanceScoreCard)这两个战略性的绩效管理工具!为年终

赵磊 2天 培训时长

《中小企业人才发展与绩效提升》

中小企业人才发展培训

赵磊 2天 培训时长

中基层员工在金融危机环境下的职业规划

职业生涯规范培训课程大纲第一章金融危机下的组织管理变革与职业生涯变化趋势1,金融危机下的如何化人力为资源2,新时期的人力资源格局变化下的用人变化3,环境、条件变化下的核心竞争能力的提炼与总结4,企业核

赵磊 1天 培训时长

外企人力资源技术与方法

人力资源技术课程课程简介:企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持,但是目前由于很多人力资源工作者的实际工作还处于人力资源管理的初级阶段,这样也很难适应企业发展与提升的需要,因此,我们都非常希望通过

赵磊 1天 培训时长

岗位设计与任职评价

培训目的:帮助企业建立科学的岗位评价与任职资格体系

赵磊 1天 培训时长

打造企业员工职业化标准

1.使学员明晰职业化的基础理念 2.提高学员对建立职业化标准的重要性的认识 3.使学员理解编写职业化手册的相关知识 4.让学员掌握编写职业化手册的技能

赵磊 1天 培训时长

高绩效团队建设与有效沟通

通过这一课程分享,以及在学习过程中的现场演练,我们相信能够逐渐让听课的学员一方面掌握应知的高绩效团队的特点与主要评价方法,另一面学到应会的岗位之间协作,人员沟通中的方法与技术。

赵磊 1天 培训时长

基于胜任力的人员招聘甄选

课程目标: 1.运用胜任力模型进行人员招聘筛选 2.处理面试的常见问题 3.掌握面试的一般方法 4.掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义

赵磊 1天 培训时长

岗位说明书的编写与应用

学习目的:可以开展科学的岗位说明书管理工作

赵磊 1天 培训时长

团队绩效与有效沟通

团队绩效培训大纲

赵磊 1天 培训时长

绩效管理与绩效考核实战特训班

绩效管理与绩效考核实战培训目标:1.正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义;2.了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、

赵磊 1天 培训时长

《绩效管理》

KPI绩效管理培训课程

赵磊 1天 培训时长

目标管理和绩效考核体系建设

绩效考核体系建设培训

赵磊 2天 培训时长
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