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陈刚

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外包项目管理培训

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项目管理培训—实践&沙盘演练

项目管理沙盘演练 【课程对象】有一定项目管理理论及工作基础的各部门管理人员、项目管理人员及专业技术人才 【课程背景】1、对有一定项目管理基础及应用知识学习的项目经理,梳理、提升其认

陈刚 1天 培训时长

《项目管理实战-工具与模板》

项目管理工具与模板课【课程对象】项目总监,项目经理,项目主管,其他各级项目相关人员; 【课程收益】 了解项目管理的全貌; 系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法;

陈刚 2天 培训时长

互联网项目管理

互联网项目管理课程 【课程目标】使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去:-使培训学员理解互联网项目管理的总体框架、方法-使培训学员掌握互联网开发项目管理具体操作技能:-计划的方

陈刚 2天 培训时长

项目中的跨部门沟通

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项目管理实践特训营

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项目管理的*实践

项目管理的*实践公开课

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项目全过程管理

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陈刚 2天 培训时长

《工程项目管理实践》

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IT项目管理

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项目风险管理

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陈刚 2天 培训时长

项目成本管理

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陈刚 2天 培训时长

PMP培训

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从技术走向管理(标准版)

技术走向管理课程班

陈刚 2天 培训时长

《项目管理实战》公开课

项目管理的实战公开课课程对象:各级管理人员、项目管理人员及专业技术人才课程背景项目管理这项知识技能工具,在当代发展之快已经超过了我们的想象,*《财富》杂志就曾经预言,项目管理将是下一个世纪的*职业。《

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团队领导力实战

北京团队领导力培训

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MTP—中层管理关键能力提升训练

北京mtp中层管理课程培训

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