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供应链运营策略公开课课程背景在当前复杂多变的经济环境下，供应链管理是企业运营的一个重要组成部分，也是现代企业面临的*挑战之一。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定合适的供应链流程、计划与库存控制
降低采购成本方法培训课程大纲：第一部分：采购职能体系与采购成本控制的关系1.如何设置成本导向型的采购职能体系？-采购绩效的衡量-采购部门与职能的设置-采购流程与制度的建立-如何界定采购成本控制的职能？
供应链战略的培训【课程目标】1.了解供应链协同流程管理的特点及模式，掌握供应链协同管理体系的构建与管理方法；2.了解并掌握供应链战略&战术管理、协同管理、流程管理的方法与工具，并能熟练应用；3
随着我国经济、制造、消费、贸易、物流、电商大国地位的确立，以及全球贸易壁垒的加剧，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求： 如何分析需求预
随着我国经济、制造、物流、消费、贸易、电商大国地位的确立，以及供应链管理技术的发展，采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。时代再次对采购提出了更高的要求： 采购成本占到产品成本的比
随着我国经济、制造、物流、消费、贸易、电商大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一，时代对采购业务提出了更高的要求： 企业已不再是产
随着我国经济、制造、物流、消费、贸易、电商大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效提升供应链交付能力？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力
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随着我国经济、制造、消费、物流、贸易、电商大国地位的确立，物流与供应链管理水平已成为衡量企业竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，合理规划物流配送体系，有效运营与管理仓储系统，以便取得更
采购谈判及招投标管理【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略与招
企业生产运营管理【课程背景】随着我国经济、制造、消费、贸易、电商、物流大国地位的确立，及产品技术更新频繁、国际贸易战加剧，企业生产运营水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身现状、
生产计划与库存控制【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及市场、客户对产品交付要求的越来越高，如何有效组织计划运营与生产交付管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量
采购运营管理【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及产品更新换代的加速，供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定出适合自身的供应链管理
项目采购策略【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略、供应商评价
随着我国经济、制造、消费、物流、贸易、电商大国地位的确立，及产业迭代加速，供应链数字化运营水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境，制定出合理的供应链数字运营
企业物流与供应链管理【课程背景】随着我国经济、制造、消费、电商、物流、贸易大国地位的确立，及互联网的飞速发展，物流与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环
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