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李学军

李学军

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李学军课程

从责任到执行成就优秀员工

成就优秀员工课程【课程背景】新进员工伴随着初期的热情会出现短时的热情高涨,随着工作时间的推移,遇到的问题和阻碍很多员工会出现责任心逐年在下降!执行力欠缺、遇到困难出现问题相互推诿、工作不到位、跨部门配

李学军 1天 培训时长

外圆内方执行人才训练营

执行人才课程【课程背景】一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效都需要靠执行来支撑,企业的核心竞争就在于企业家的洞察力、员工的执行能力

李学军 2天 培训时长

沙漠掘金—创新思维与问题解决

解决问题创新课程【课程背景】工作本身就是在不断地解决各种问题,问题没了价值也就没了!职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何在资源条件有限的情况下:压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市

李学军 2天 培训时长

九段绩效法——从小白走向精英

九段绩效法课程【课程背景】在每一个企业的管理者都期望员能主动、高效的做事,让企业、部门制定的目标能落实到位;都希望员工掌握催高效执行的方法和能力。然而团队中总会出现这样那样的问题:管理者苦口婆心的&l

李学军 1天 培训时长

情绪压力管理与高情商式沟通

沟通情商课程【课程背景】现今社会的工作节奏快,时间长,竞争激烈,人际与家庭关系变得紧张,社会及心理支持系统缺乏,职场与生活中的种种压力让人们应接不暇。由压力触发的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑等常见的消

李学军 1天 培训时长

“90后”年轻一代员工的管理与培养训练

员工管理培养培训【课程背景】“90”后的年轻一代时一个让我们又爱又恨的一代,面对“80后”已经逐渐在企业里担当起大任成为栋梁,“90后&rd

李学军 2天 培训时长

361度职场高绩效沟通与管理

沟通的模型与应用【课程背景】商业社会中的一切商业与非商业活动,都是伴随着信息制造、传递、收集以及加工的过程,作为一个管理者更应该学会如何沟通,因为管理者的职责就是带领着部门同事一起为了实现目标而前行,

李学军 1天 培训时长

MTP管理者管理技能提升的六脉神剑

管理工具模型培训【课程背景】管理者为了达成企业和部门的目标,经常会遇到许多不确定的问题困扰,管理的乱象也让我们迷糊,企业里存在着“忙、茫、盲”的现象;-为什么上边的指令,到了部

李学军 2天 培训时长

打造阳光心态高效执行团队

阳光心态管理课程【课程背景】执行中的抱怨心态、管理的内耗、跨部门配合的壁障给我们造成了莫大的损失,每个部门或个人能否在工作里遇到问题时调整心态、积极主动、服从指挥与领导的安排保质保量地按时把目标变成增

李学军 1天 培训时长

提升管理角色认知的九项管理技能

管理者角色的课程【课程背景】在现代企业中,我们有很多的管理者往往都是半路出家的,没有经过系统的学习,原来在基层的岗位中干得不错,有着不错的业务技能和素质,进入管理岗位后,角色发生了转变,工作内容与职责

李学军 1天 培训时长

打造执行人才 铸就百年企业

人才培养与选拔课程【课程背景】一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效都需要靠执行来支撑,企业的核心竞争就在于企业家的洞察力、员工的执

李学军 2天 培训时长

5R目标落地管理模式

目标落地管理培训【课程背景】每到年底的时候公司都会忙着定企业目标和做经营预算,每个季度都会进行预算分解,每个月都会更新预算的达成数据,每年都参与预算制作,每年企业都在总结和改变,但是每个月进行总结和回

李学军 2天 培训时长

为职业化赋能——执行力*后的绩效提升

工作执行的培训【课程背景】在当今企业中管理者都期望员工既能做正确的事,又能正确的做事,让企业制定的战略、远景规划、长远目标、文化,能落实到位;用企业员工掌握催生战略落地实现的方法和能力。然而团队中总会

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