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李忠

李忠

预约1对1培训

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李忠课程

TWI一线主管管理技能提升

twi公开课TWI简史“TrainingWithinIndustry”简称TWI,特指督导人员训练,或一线主管技能培训TWI产生于二战时期的*,由*政府开发出来,用以培养被远送

李忠 2天 培训时长

银行网点(支行)精细化管理

银行网点管理课程课程背景:在商战中,优秀团队的业绩是普通团队业绩的几十倍,没有同质化的产品,只有同质化的销售人员。如何使我们的营销团队拥有旺盛的战斗力,是银行一直想解决的问题。从管理学“规

李忠 2天 培训时长

银行大堂经理综合技能提升训练

大堂经理管理课程课程收益:未经过训练的大堂经理,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的大堂经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授金牌大堂经理的身分

李忠 3天 培训时长

行外吸金 • 引爆网点产能

厅堂客户营销培训课程背景:银行业转型需要把握时代脉搏,强化长期经营战略布局,调整盈利结构与模式,完善自身专业化,数据化的整合利用。中小银行一定要牢固树立“客户是第一资源”的经营

李忠 2天 培训时长

产能提升——网点营销十大必杀技

网点产能提升课程课程背景:网点客户还存在巨大的提升空间,是“脚下的金矿”,而且是“地表矿”,聚焦网点产能提升,“用一种升维的方式学习,用一种

李忠 2天 培训时长

柜员——网点营销的突击队

柜员营销培训课程课程背景:银行转型、柜员转岗,已是银行*的变化。随着近年来四大行的柜台减少,大批柜员面临转岗,柜员岗位调整,角色的转变,迫切要求柜员建立主动营销意识、提升营销技能。如何提升柜员的营销能

李忠 2天 培训时长

银行网点营销管理系统化

银行营销管理课程课程背景:银行的目标是盈利,盈利的关键在营销;营销的实现是成交,成交的关键在设计;设计的重点是领导,领导的关键在能量;本课程的核心,紧紧的围绕营销团队领导的能力提升与业绩达成这一目标;

李忠 2天 培训时长

现代IE工业工程与生产方式革新

现代IE工业工程

李忠 2天 培训时长

TWI一线班组长管理技能提升训练

TWI一线班组长管理技能提升

李忠 2天 培训时长

彻底作战:5S活动

5S活动

李忠 2天 培训时长

以现场为中心的供应链协同作战

供应链协同

李忠 2天 培训时长

TPM全面生产性管理

TPM全面生产性管理

李忠 2天 培训时长

VSM价值流图与精益价值流程优化

VSM价值流图

李忠 2天 培训时长

精益生产推进的系统模式

精益生产推进

李忠 4天 培训时长

智能制造进化的实践与探索

智能制造进化实践

李忠 1天 培训时长

透过结构看思考表达

透过结构看思考表达培训

李忠 1天 培训时长

防错技术应用高级研修班

防错技术专题班

李忠 2天 培训时长

浪费消除与流程精益优化的利器--从IE手法到VSM价值流优化的深度实践

精益制造高级研讨班

李忠 2天 培训时长
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