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张忆博

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张忆博课程

好的战略构思、规划为什么不能落地?

战略规划落地培训培训受众:企业老板或高层课程收益:一、使组织中的管理者对战略的理解达成共识;二、让组织中的成员明确阶段性的战略重点;三、如何集中资源打造组织核心竞争力;四、如何选择战略落地的发展模式,

张忆博 2天 培训时长

以流程为导向的组织,人才结构如何设计?

人才结构设计培训培训受众:企业老板、高层、HR总监课程收益:一、了解以流程为导向的组织,为什么具有优势;二、清楚组织变革的关键点是什么;三、如何建立跨部门协作流程?四、了解流程切割与岗位匹配的基本方法

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领军人物是如何孵化的?

组织领导力的培训培训受众:企业老板或高层课程收益:一、避免企业在培养人才方面走弯路,减少企业在此方面的巨大损失;二、培养有活力的领导人和有活力的组织;三、在企业扩张过程中,避免在人才短缺方面的风险;四

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好的文化是如何形成的?

文化建设运作课程培训受众:企业老板、高层、HR总监课程收益:一、建立战略、绩效、文化三者的系统认知;二、了解文化建设中相关因素的影响;三、了解不同企业文化类型对组织发展的影响;四、了解文化建设的内容与

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如何避免关键岗位用人的风险

关键岗位用人培训培训受众:企业老板或高层课程收益:一、避免组织中在用人方面的盲区导致的失误;二、增强管理者在用人方面的信心;三、使组织正确的预知用对人所带来的收益;四、帮助企业大幅度提升人均收益;五、

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