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精益JIT设定课程课程大纲：一、现代制造业与JIT概述1、昔日制造业的特征市场的需求与定单分布成本、质量与生产模式单纯作业下的人员状况2、现代制造业的困境与挑战多样少量定单的困扰烧钱的八种浪费3、精益
防呆措施应用课程【课程介绍】在产品实现及精益工厂实现的过程中，各单位都可能会因为麻痹大意、无效沟通、心理作用……等多种原因导致出错的机率发生，人非圣贤，孰能无过，如何有效避
生产线再造课程【课程介绍】随着市场形态的转变、顾客越来越挑剔的购买方式及产品快速的更新换代，使多数企业面临着同样一个问题：多定单、小批量的订单模式。多单少量模式给企业带来了前所未有的挑战，因为企业已习
劳动定额管理课程课程大纲：一、现代企业经营下的定额管理概述现代企业经营环境分析案例：某台资电器企业老板的经营烦恼案例：某外资五金工厂计件体制的困扰有效提升企业绩效的管理工具－工业工程IE技术案例：*代
IE工程师训练课程【课程背景】在约10余年的IE及相关职业过程中，以及近年来多次与IE朋友们透过网络、电话或其它方式的沟通交流中，让我时刻感受到了作为IE的我们这个特殊群体，在IE职业的实施过程中，总
产品过程控制课程【课程介绍】制造业产品从市场研究开始到售后服务为止，其实现经过一个大过程。这个大过程包含市场研究→→产品开发→产品设计→工艺准备→采购
丰田生产运作课程【课程介绍】你知道丰田生产方式的秘诀吗？你的企业存在丰田的七种浪费吗？你理解“准时化”作业的内涵吗？零库存为什么在企业无法实现？自动化为什么在企业不成功？让我们
标准工时制定应用课程课程大纲：1、时间分析的意义何谓时间分析时间分析的用途从徽观的角度看作业时间分析的应用2、时间分析的方法时间分析的方法進行時間分析前之準備时间分析的用具時間觀測之步驟分割要素作業分
基层干部素质课程【课程介绍】对于现代企业来讲，车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。企业班组长的管理好坏，将直接影响企业产品的生产进度和产品质量。因此，班组长是不可缺少的人力资源，优秀的班组建设
弹性生产系统课程【课程介绍】随着市场形态的转变、顾客越来越挑剔的购买方式及产品快速的更新换代，使多数企业面临着同样一个问题：多定单、小批量的订单模式。多单少量模式给企业带来了前所未有的挑战，因为企业已
先进生产技术课程【课程介绍】面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法满足市场的需求。如何适时适量的生产，同时又能消减库存，消除不必要的人力、时间及物料的
导入IE课程【课程背景】今天和将来,任何东西都没有暴利。我们已进入微利时代,随着信息技术的发展,任何技术都会很快被人模仿。除非你有高难度的技术壁垒,否则就无法保持暴利。进一步而言,将来即使你有专利保护
TPM推行课程
精益生产模式课程
工业工程师技能培训
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成本控制管理课程培训