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康弘年

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康弘年课程

新时代卓越领导力:战略与变革双核驱动

新时代卓越领导力课程课程背景:在当今瞬息万变的商业环境中,如何在不确定性中寻找确定性,如何抓住机会带领团队打赢“必赢之战”,如何引领业务变革和组织创新,如何打造新的增长引擎并重

康弘年 1天 培训时长

新时代人才战:战略人才建设

战略人才建设课程课程背景:“战略人才站在国际科技前沿、引领科技自主创新、承担国家战略科技任务,是支撑我国高水平科技自立自强的重要力量,要把建设战略人才力量作为重中之重来抓。”&

康弘年 1天 培训时长

文化若水,水利万物——打造成长型企业文化

打造成长型企业文化课程课程背景:每一个人,每一个组织乃至每一个社会,在到达某一个点时,都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。&mdas

康弘年 2天 培训时长

数字化时代的智能组织:人力资源组织发展与组织创新

人力资源组织发展课程课程背景:随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展,全球正步入数字化经济的新纪元。在中国,“加快发展新质生产力”也已写入政府工作报告,被列为20

康弘年 1天 培训时长

金牌面试官的*——面试与甄选

面试与甄选技巧课程课程背景在激烈的市场竞争中,人才供给对于企业的成功至关重要。合格的面试官能够为企业招募到适合的优秀人才,助力企业增长并持续创造人才价值;不合格的面试官则可能引入不适合的人才入职,由此

康弘年 1天 培训时长

打胜仗 建组织——企业管理班子建设(微工作坊)

企业管理班子建设课程课程背景:“领导班子是一个地方、一个单位落实党*决策部署、推动各项工作的‘指挥部’、‘战斗部’,建设好领导班子是夯实党执

康弘年 2天 培训时长

赢在一线:绩效管理落地工作坊

绩效管理技巧工具课程课程背景:为了把握机会,企业的增长目标通常都是年比年明显上升甚至翻倍,这不仅是对企业战略执行力的诉求,也是对中层管理者的巨大挑战:因为在财务目标差距和战略落地跨度的双重压力背后,是

康弘年 1天 培训时长

业人合一,赢战未来——非人力资源经理的人力资源管理

管理者人力资源课程课程背景:在当前的商业竞争环境下,卓越的人力资源管理是企业取得市场优势的关键。其中,员工的合理运用和管理构成了企业人力资源管理的核心难题。对于企业而言,人才不仅是最宝贵的资产,更是推

康弘年 1天 培训时长
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