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POA思维课程课程背景 当人才培养项目中有多门课程时，对于学员来说往往意味着：不同的主题，不同的老师，不同的工具，不同的语言体系。对于工作繁忙的学员来说，能够从这些课程中获得零散的收益已属难
伙伴式沟通课程课程背景 沟通就是口才好吗？口才好的人真的是沟通高手吗？企业采购沟通课是想让管理者个个巧舌如簧吗？不，企业要的向下沟通能力是能够“在工作中和下属一起更好地解决问题&
用合作思维在工作中创新课程 课程背景 谈到创新，我们很容易把它和“发散思维”画上等号。然而，在近百场培训现场收集到的反馈显示，阻碍工作中创新最重要的因素是这
合作思维设计会议课程课程背景 当我们想到会议管理的时候，通常会想到这些内容：1、准备和执行会议的各种规则与流程。2、如何应对会议上出现的各种问题和挑战（比如跑题、发言不积极、超时、争吵等等）
走出目标的误区课程课程背景 目标，可能是企业管理中出现频率最高，也最容易被曲解的一个词。因此在目标管理的课程中，首要的任务是澄清概念，走出对“目标”长期存在的误解：误
不一样的时间管理课程 课程背景 本课程对传统的时间管理课程进行了大幅度的迭代，具有两大独特的亮点：1）用“POA思维”把时间管理从个人效能扩展到团队效能。P
团队管理者时间管理课程课程背景 衡量管理者的时间管理得好不好的标准是整个团队的工作效能。因此，管理者要解决很多团队层面的时间管理挑战：-双方对事务的重要性认识不同-双方对事务的优先级排序不同
管理工具提升效率课程 课程背景：本课程把POA思维和行动学习结合起来，着重解决在行动学习中常见的【三不】现象：【不投入】：课题太宏大或太简单，学员的投入度不高。【不使用】：学员能走完整个流程
行动力管理团队课程课程特色UiqueStregth原创：独创的“POA行动力”思维，让你一眼看到管理和行动力的本质。人本：强调“伙伴”在管理中的作用，让
执行力到行动力课程课程背景Background执行力？No，行动力！当越来越多的工作被计算机和人工智能代替，员工的价值会越来越偏向创造力。当新生代员工进入职场，他们更看重自我价值的实现，而不是&ldq
从战略到落地课程课程背景Background中层管理者作为企业的核心力量，他们需要怎样的战略思维？他们需要的不是站在山巅的高度来为企业制定战略，也不是从日常事务的角度来制定计划。他们需要一种极简的思维
跨团队合作问题课程课程背景Background在工作中的合作，就是“和对方一起更好地解决问题”。这背后隐藏的核心问题其实是目标：-如果没有共同的目标，对方就不是真正的伙伴-如果
问题解决力思维课程课程背景Background一想到解决问题，头脑中冒出来的就是各种严谨复杂的数据分析表格和逻辑工具。我们有一种刻板印象：似乎解决问题最重要的是逻辑分析能力。就像解一道数学题一样，只要
工作中的影响力课程课程背景Background第一问：什么是影响力？对于很多人来说，“影响力”其实就是说服或者改变对方，来听从自己的意愿或指令。无论是西奥迪尼的那本《影响力》，
目标导向的沟通课程课程背景Background沟通就是口才好吗？口才好的人真的是沟通高手吗？企业采购沟通课是想让员工个个巧舌如簧吗？不，企业要的沟通能力是能够“在工作中和对方一起更好地解决
管理者的时间管理课程课程背景Backgroud衡量管理者的时间管理得好不好的标准是整个团队的工作效能。因此，管理者要解决很多团队层面的时间管理挑战：-双方对事务的重要性认识不同-双方对事务的优先级排序
目标体系决策课程课程背景Background谈到决策时，我们最关注的是选项，用尽各种方法来分析和计算。然而，决策的核心是目标。是目标决定了我们该做出怎样的选择。当阿里巴巴考虑是否进入房地产业时，决策的
设计执行会议课程课程背景Background当我们想到会议管理的时候，通常会想到这些内容：1.准备和执行会议的各种规则与流程。2.如何应对会议上出现的各种问题和挑战（比如跑题、发言不积极、超时、争吵等