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王华丽

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王华丽课程

零售产能及综合营销技能提升

零售产能营销课程 【课程背景】本课程结合银行营销人员在营销过程中的实际情况,带领理财经理进行思维和行为的转型,带领营销人员*何以客户为中心、如何提升客户资产配置能力、深入了解客户的能力、如何

王华丽 1天 培训时长

对公拓户提质综合营销能力提升

对公拓户提质营销课程 【课程背景】变局之年,互联网金融不断崛起、国内银行业净息差不断收窄,银行利润和市占率一步一步被侵蚀,传统银行业面临着前所未有的挑战与压力。本课程针对目前银行基层营销中遇

王华丽 1天 培训时长

金融消费者权益保护与舆情风险管理

金融消费者权益保护与舆情【课程大纲】第一讲基本概念与监管形势一、金融机构消费者权益保护内涵1、消费者权益保护的意义2、金融消费者的界定3、金融消费者的主要权利4、加强金融消费保护的必要性二、《个人信息

王华丽 1天 培训时长

商业银行客户经理对公营销技能提升

对公业务营销课程培训对象:网点及对公条线管理者、客户经理授课方式:知识点讲解、案例分析、小组研讨、情景演练课程课纲:一、银行对公业务营销面临形势及思维观念转变面临形势:1.宏观:我们身处怎样的大环境2

王华丽 1天 培训时长

职场精英职业化塑造

精英职业化塑造 课程背景:什么样的人能在未来职场中领跑?他们有一门*的专业能力,优秀的基本素质,并持续自我升级;有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式交换价值;善于与不同客户、组织合作;重要

王华丽 1天 培训时长

银行新员工营销技巧提升

新员工营销技巧提升 【课程背景】为尽快提高新员工的业务技能和综合素质,给新员工提供正确的、相关的工作岗位信息,更好的帮助新员工在最短时间内融入银行,适应新的工作环境,提高职业化素养,增强客户

王华丽 1天 培训时长

网点效能提升破局营销课程

提升破局营销 课程背景:聚焦网点整体经营方式的转型提升,通过思维开拓及团队文化建设全体员工的凝聚力,通过网点人员素养与技能提升激发网点经营的原动力,通过管理机制体制的建设提升网点运营的驱动力

王华丽 2天 培训时长

银行存量客户维护与经营

存量客户维护与经营 课程背景:银行网点能够接触和营销的客户中,数量最多、质量最好的就是存量客户,其呈现三个明显的特点,即资产质量好、服务要求高、到店次数少。与之相应的,维护该类客群的难度也就

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客户经理营销技能提升与客户关系管理

客户经理营销技能提升课程背景:乌卡时代,市场环境要求银行进行根本的转型,从交易银行/财富管理和消费信贷/中小企业信贷等高潜力业务中获得盈利。只有以客户为中心、具备差异化竞争力和卓越的组织执行力的新一代

王华丽 1天 培训时长

决胜厅堂——网点服务营销技能提升

网点服务营销技能提升课程背景:随着银行业数字化转型的深入,银行之间的竞争日趋白热化,银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化。国内银行要把握发展机遇,就必须具备前瞻性的视野和不断进取的胆略,积极实施变革

王华丽 1天 培训时长

后疫情时代网点综合营销技能提升

网点综合营销技能提升课程背景:在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,是银行参与市场竞争的重要资源,面对流量客户日渐减少,智能化交易日益频繁,优质客户都在线上操

王华丽 1天 培训时长

对公客户管理与关系维护

对公客户管理与关系维护 课程背景:在移动互联网时代,企业与客户之间呈现出更加复杂多变的关系。银行的生存和发展依附于客户,商业银行为了提升市占率、实现发展的可持续性,就要使自己拥有越来越多的顾

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高端商务礼仪——实战营销运用

商务人员礼仪课程课程背景:礼仪之一门研究人与人、人与组织、人与社会的综合学科。在激烈的市场竞争中,“企业的竞争,就是员工素质的竞争。”对于任何一家商业银行而言,每一位销售人员都

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巧夺客户心智——银行产品营销

银行产品营销培训课程背景:越来越多的理财经理抱怨说:产品不好还要相反设法卖给客户,自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做综合金融规划;铺天盖地的营销信息、朋友圈轰炸,但响应的客户寥寥无几;银行的服务

王华丽 2天 培训时长

商业银行对公营销技能提升

对公业务营销培训培训对象:网点及对公条线管理者、客户经理课程课纲:一、银行对公业务营销面临形势及思维观念转变面临形势:1.宏观2.中观3.微观思考及小组研讨:1、现在的银行工作和十年前银行的工作有什么

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《 银行网点负责人综合能力提升》

网点负责人的培训课程背景:快节奏的VUCA时代,每个领域每个组织都在呼唤卓越的领导力,同样瞬息万变的商业环境,对组织的领导者和领导力提出了更大挑战。那么领导者如何提升自身领导力,以及发展哪些新的能力来

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