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白睿

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白睿课程

《任职资格体系搭建和岗位胜任力应用》

任职资格体系搭建公开课 【课程背景】:目前很多企业在人才能力管理和提升方面普遍面临三大难题:1、方向不明:没有明确的人才能力需求方向,不清楚企业到底需要重点培养哪些类型的人才。2、标准不清:

白睿 1天 培训时长

八步法引导式组织改革实战

组织改革实战培训当下组织呈现了强有力的竞争力。通过本课程的学习,大家将能够学习到:经济下行的时代,企业内生的能力,越来越成为企业*的依靠。如何*程度的调动员工的积极性,是组织变革与管理创新的核心。都在

白睿 2天 培训时长

组织设计5大方略

组织设计方略培训【课程背景】当下互联网企业展现出颠覆力量,超越传统企业的发展周期,在短时间内迅速崛起。互联网组织它们快速迭代与灵活多变,扁平化、网状结构、阿米巴和项目制等组织变革词汇成为热门。组织变革

白睿 1天 培训时长

人效提升与组织能力打造

学习人效提升企业痛点1、企业经营不理想,症结往往不在战略,而在于组织能力水平低下2、“人效”对于组织能力及财务效能有着强力驱动作用3、组织问题、团队问题和人才问题组成的综合性问

白睿 1天 培训时长

组织诊断利器:六个盒子

组织诊断的课程【课程背景】当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健

白睿 2天 培训时长

岗位胜任力模型与任职资格体系课程

岗位胜任力课程【课程背景】麦克里兰作为胜任力模型开创者说过这样一句话:“我们从超级明星身上学到东西最多”。胜任力模型与任职资格体系构建是人才管理关键问题,建模解决了人才&ldq

白睿 2天 培训时长

互联网人才发展全景提升训练营

互联网人才发展培训【课程背景】人才的迭代升级才是企业发展的动力。很多企业意识到了人才的重要性,但是没有意识到人才发展管理的系统性。仍然停留在缺人时候招人,招人之后发现不合适冷落,业务瓶颈的时候裁人,还

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OD视角下薪酬体系六模式设计

薪酬体系模式培训【培训大纲】第一天高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、诊断数据、模式设计模块一:全面认知组织与薪酬一、开场案例1、演员片酬:如何与收视率考核关联?2、海尔:内部创业三类小微怎么付

白睿 2天 培训时长

OD实战:组织诊断模型方法实操技能

组织诊断实践技能

白睿 2天 培训时长

28大案例解读组织发展OD

组织发展OD课程

白睿 2天 培训时长

5工具+7模式组织诊断实践技能

组织诊断实践技能培训

白睿 2天 培训时长

28大案例解读组织发展

28大案例解读组织发展培训

白睿 2天 培训时长
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