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杨华

杨华

预约1对1培训

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杨华课程

TWI一线主管管理技能提升(2024)

TWI一线主管管理技能公开课培训对象:总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员〖课程目标〗1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场

杨华 2天 培训时长

精益现场管理与现场改善

现场管理与现场改善公开课培训对象:公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等〖课程目标〗1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场

杨华 2天 培训时长

《TQM基于总成本*的全过程预防性质量管控》

预防性质量管控课程 课程背景价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是

杨华 2天 培训时长

《TPM全员设备预防性维护》

全员设备预防性维护课程 课程背景随着劳动力成本提升及全社会对以人为本思想的认可,企业的自动化程度越来越高,设备管理在企业管理中的地位显得越来越重要,设备管理已经成为许多优秀企业发展的新动力。

杨华 2天 培训时长

《TCM企业全过程精益化运营与降本增效》

企业全过程精益化运营课程 培训收益掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可

杨华 2天 培训时长

供应商质量管理与采购质量成本降低

供应商质量的课程课程对象供应商质量管理人员,SQE,采购管理人员,来料质量管理人员课程收益1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等*企业供应商选择评估,来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导

杨华 2天 培训时长

TQM全面质量管理与品质零缺陷

品质零缺陷管理公开课课程背景价格竞争是暂时的,质量竞争是永恒的,但在我们日常的质量管理中,却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题,从某种程度上来讲,员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频

杨华 2天 培训时长

TWI中基层管理者四项核心技能

中基层管理者课程培训对象:生产系统中基层管理、主管、班组长等。课程前言:  TWI(TrainingWithinIndustry)现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而

杨华 2天 培训时长

智能制造与企业转型升级

智能化转型培训参与人员公司负责人,智能改造参与实施人员,意愿了解工业4.0及智能制造相关人员课程收益1.了解工业4.0及中国制造2025发展历程2.学习智能制造涉及核心技术3.学习智能制造与企业转型升

杨华 1天 培训时长

《制造业精益化与智能化两化融合》

制造业精益化与智能化

杨华 2天 培训时长

《重在预防的四全精益品质风险管控》

四全精益品质风险管控

杨华 2天 培训时长

《现场6S推行实务》

现场6S推行实务

杨华 2天 培训时长

《问题分析与解决》课程

问题分析与解决课程体系

杨华 2天 培训时长

《生产现场问题分析与解决》课程

生产现场问题分析与解决

杨华 1天 培训时长

《TWI一线主管四项核心技能》

TWI一线主管四项核心技能

杨华 6天 培训时长

《TWI班组长综合管理能力提升特训营》

班组长综合管理能力提升

杨华 6天 培训时长

《TQM全面质量管理与品质零缺陷》

TQM全面质量管理体系

杨华 2天 培训时长

《TPS高效精益生产实施与现代IE》

TPS高效精益生产实施

杨华 2天 培训时长
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