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沟通力管理培训【培训收益】一、促进有效沟通的三大优势思维1、人际关系的本质：人情与利益的交换2、促进有效沟通的三大思维优势1）利他思维2）影响思维3）目标思维二、沟通坑洞与应对策略1、情绪先行1)认知
领导公众演讲培训【培训对象】企业中高层管理人员【培训收益】1、克服因紧张、恐惧等舞台综合征带来的负面效应； 2、帮助您如何在几分钟内就打动人心，如何用几句话就可以吸引住所有人的眼球；&nbs
竞聘岗位演说培训【培训大纲】第一部分竞聘演说的素材组织与说服逻辑（0.5天）一、思路程序化1．竞聘演讲稿的七项基本内容2．演讲的三个环节二、结构条理化1．符合逻辑递进关系2．运用清晰的链接词汇三、说服
生动化教学培训【培训大纲】一、克服紧张释放自我1、认识恐惧与紧张什么情况下会紧张紧张的原因是什么讨论：紧张好还是不好？2、缓解过度紧张的四种途径万全准备降低期望正念冥想压力转移互动：邯郸学步练习：迈开
中层管理沟通培训【培训大纲】一、沟通的原理与技巧（一）沟通的障碍1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、自我中心：从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通：沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4、缺乏信
公众演说的课程【培训大纲】一、精神状态篇1.认识恐惧与紧张1）什么情况下会紧张2）紧张的原因是什么讨论：紧张好还是不好？2、缓解过度紧张的四种途径1）万全准备2）降低期望3）正念冥想4）压力转移二、有
授课课程培训【培训大纲】第一部分课程开发与经验萃取（第一天）一、正理念：企业内训与经验萃取的意义一个理念：企业*的浪费是经验与人才的浪费两项价值：培养人才、传承文化三个途径：个人经验萃取、组织经验萃取
接待服务品质培训【培训收益】标题课程大纲培训方式第一部分接待人员服务意识提升 一、景区接待人员为何要树立服务意识1、我们的“产品”是什么2、我们的竞争力在哪里3、认识
职场精英管理培训【培训收益】第一部分职业生涯规划篇一、认知职业规划1、什么是职业生涯规划？2、为什么要进行职业生涯规划？3、职业生涯规划的四大误区【讨论】你愿意选择就业，职业，还是事业？二、职业规划的
电力优质服务课程【培训收益】单元一：优质服务一、优质服务概论1、什么是优质服务2、什么是供电优质服务3、供电优质服务的特殊重要性二、服务人员的自我认知1、我们是做什么工作的2、为什么要向客户提供满意服
内训师思维培训【培训对象】企业内训师【培训收益】对于个人和组织拥有多重收益：能力提升：让内训师学会思考，善于思考，享受思考为工作带来的成就感。管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提高
办公室形象培训【培训收益】第一部分：商务礼仪的八项原则 1.礼仪相待，尊重为本2.以客为尊，客随主便3.树立形象，维护利益4.先分级别，再分性别5.尊重习惯，求同存异6.适度热情，尊重隐私7
幸福沟通培训【培训收益】内容概要一、为何总是沟通不畅：沟通的障碍1什么是沟通、沟通的目的是什么2造成沟通障碍的四大原因1)价值判断2)表达不畅3)好为人师4)自我中心5)消极心态二、察言观色：沟通的步
提升顾客体验培训【培训收益】标题课程大纲第一部分了解顾客心理 一、了解顾客的心理1、感受性强：希望被重视2、自尊心强：爱面子3、进取心强：爱攀比4、自我评价高：爱被赞美5、自我意识强：爱指挥
培训师精彩课堂培训【培训对象】1、通用企业管理培训领域的职业培训师； 2、企业内部专、兼职江南体育平台是真的吗 ； 3、企业内部的HR经理、培训主管；4、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中
技术类课程培训【培训收益】第一部分技术类培训概述一、内训师的职责与角色定位编:专业的逻辑内容设计、有效的多元方法设计导:培训全流程环节把控演:积极表达与完美呈现、氛围营造与有效控场二、内训师的职业素养
卓越培训师的课程【培训对象】企业内部江南体育平台是真的吗 、HR经理、培训主管以及其他希望提升授课技巧的人员【培训收益】第一部分内训师角色认知一、内训师角色定位编:专业的逻辑内容设计、有效的多元方法设计导:培训全流
沟通原理技巧培训【培训收益】第一部分高效团队沟通一、沟通的原理与技巧（一）沟通的障碍1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、自我中心：从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通：沟通闭环不完整直接造成信息