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角色认知与发展课程背景：作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：1、为什么我的下属总是不能很好完成工作？1、为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？4、为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的
下属辅导与激励课程背景：面对九零后，零零后的管理，胡萝卜加大棒的管理方式已经不是那么奏效了。因此，选择一个通过场域和洞悉员工的思维模式的新型领导力方式，就变得尤为重要。在今天这个人才时代，什么能够帮助
跨部门沟通与协作课训练课程背景：为什么跨部门沟通总是那么“难”？为什么有的部门明知道合作可以“赢”确不配合？如何在跨部门协作中处理冲突的问题？很多成长型
目标管理与计划落实课培训课程背景：工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产
高效沟通技巧的课培训课程背景：现在，企业中组织和部门之间在发展和协调之间因岗位差异化和管理者个体化的问题，往往针对事情会有不同的看法。如何让打破组织和个体之间差异的壁垒？通过有效沟通让组织赋能是很多大
目标时间管理课程课程背景：为什么我的时间永远不够用，每天忙得晕头转向？为什么我身心俱疲，总是加班加点？为什么很辛苦但得不到公司领导和同事的认可？为什么部门的业绩还是不尽人意？很多管理者很焦虑：解决方案
教练型领导的课程课程背景：一个滑雪教练是如何教好一个新手打网球？这就是教练的神奇之处。当教练从关注运动的固有动作到影响学员的心态，一切就变得皆有可能。自从教练技术从体育场训练移植到企业管理领域，在企业
管理能力方法培训课程背景：作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：-为什么我的下属总是不能很好完成工作？-为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？-为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效
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