VIP管理赋能课程【课程设置】授课50%+演练30%+互动20%【课程背景】众所周知,门店经营是否成功,很大程度上取决于店长自身素质的好与坏和经营能力的强与弱,单店盈利是一个系统而不单单是店长的个人能
卖场经营赋能课程【课程设置】授课50%+演练30%+互动20%【课程背景】众所周知,门店经营是否成功,很大程度上取决于店长自身素质的好与坏和经营能力的强与弱,单店盈利是一个系统而不单单是店长的个人能力
鞋服代理商经营课程【课程背景】欲求企业之发展,必先经历发展之痛苦,这痛苦就叫“变革”当下代理商需要在调整品牌定位、商品品类,提升服务质量,改进销售业态,推进品牌建设方面不断取得
销售技术赋能课程【课程设置】授课50%+演练30%+互动20%【课程背景】销售业绩-销售成本=销售利润,那么店铺成本最高的不是房租?是什么哪?答案是:没有经过训练的不合格员工带来的业绩负增长。顾客储值
精准营销盈利模式课程【课程设置】授课60%+演练20%+互动20%【课程背景】零售店铺80%的利润来源于20%的顾客,这20%的顾客主要源自于店铺的VIP客户。VIP顾客是影响店铺生存的关键,也是店铺
店铺经营管理课程销售业绩-销售成本=销售利润,那么店铺成本最高的不是房租?是什么哪?答案是没有经过训练的不合格员工带来的业绩负增长。销售是一种点对点的营销方式。点与点之间不是一条直线,而是绕过所有障碍
零售门店商品培训【课程背景】我们急需解决的问题是……-面对白热化的市场竞争,如何以商品取得第一步的胜利?-店铺商品这么多,到底如何判断?如何补货?-商品上市是有规律可循还是
店长的赋能培训
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门店执行力培训