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企业劳动用工风险控制课程 【课程背景】随着企业的快速发展,员工关系管理成为人力资源管理的一项重要内容。融洽、和谐的员工关系,将会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而促进团队整体
人力资源团队专业化课程 【课程背景】新形势下的人力资源管理队伍建设是推动和保障企业战略目标落地实现的重要保障。人力资源专业人才的培养能做好企业“人”和“物
OKR快速落地课程 【课程背景】近年来,随着新科技不断创新,新的管理理念也变化更迭,经常听到关于绩效管理改革讨论:“GE终于宣布放弃她引以为豪的绩效考核‘强制分布曲线
立体薪酬体系设计课程 课程背景:随着企业对人才的依赖越来越强,如何平衡企业与人才的关系?劳资双方如何从对立走向合作?如何科学合理分配利益从而实现企业和人才的双赢?本课程从企业成本分析入手,讲
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人力资源工作沟通技巧训练 【课程背景】人力资源作为企业最关键的资源之一,管理的成效直接关系着企业的生存与发展。沟通是指信息的交流和传递的过程,有效沟通是每个企业获取竞争优势和成功的重要法宝。
建立人才梯队课程【课程对象】中高层管理者;人力资源管理者;培训经理;培训主管【课程背景】科学技术的高速发展带来了日益细致的社会分工,知识的折旧日益显现加速趋势。无论是企业还是个人,持续的学习才能保持在
面试技巧训练 【课程背景】如何解决工作中人为的各种疑难杂症?如何在管理中有效知人、识人与用人?如何将员工心理动机与企业目标完美结合?企业管理的关键是对“人”和&ldq
人力管理业务伙伴课程 【课程背景】随着社会经济的快速发展,各种管理新思想、新方法不断涌现。人力资源的组织结构变革也在加速进行,为有效贴近业务和有效服务业务的三支柱业务型人力资源管理模式逐步被
绩效设计及沟通技巧课程 【课程背景】企业在快速发展中,如何做好团队的绩效管理一直困扰着每一个领导者。绩效管理是推动企业发展的动力,一个管理者能否有效管理员工绩效,将直接影响员工积极性的发挥和
人力战略的课程【课程背景】随着市场经济完善,企业在高速发展中会发现公司的组织设计阻碍了公司速度,并突出感觉人才的获取和对人才价值呈现出现了明显的滞后,如何化解?这就需要企业管理者要了解如何运营人力资源
选才用人的方法课程背景:企业在快速发展中,如何在众多的候选人和员工中挑选出适合企业岗位发展需要的人才,是每一个管理者的首要课题。团队管理是现代管理新理念中的核心理念之一,它强调的是组织的整体效应,追求
诊断培训体系【课程对象】中高层管理者;人力资源管理者;培训经理;培训主管【课程背景】科学技术的高速发展带来了日益细致的社会分工,知识的折旧日益显现加速趋势。无论是企业还是个人,持续的学习才能保持在市场
绩效指标设计培训课程背景企业在快速发展中,如何做好团队的绩效管理一直困扰着每一个领导者。绩效管理是推动企业发展的动力,一个管理者能否有效管理员工绩效,将直接影响员工积极性的发挥和潜能的开发,影响员工的
人力资本效用课程背景:经理人的核心任务是领导、激励下属、团队向明确的目标努力并有业绩,因此,除了具备影响力、激励下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰
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