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计划制订实施培训课程目的：1、让学员了解和掌握一项计划制订须考量的因素2、使学员明晰计划实施过程的注意要点3、使学员懂得如何执行和达成计划？所须哪些技能？4、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的
平衡计分卡的课程平衡计分卡是什么？您为什么要参加这次培训？对很多人来说，这将是第一次体会如何应用来自哈佛商学院的革命性的战略管理工具。学习世界*公司如何通过运用平衡计分卡模型，*化地利用其组织资产，更
管理者才能课程培训目标通过课程学习您将可以：1、系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。2、培养管理者应有的正确职业态度。3、发挥组织效能，以团队力量完成企业目标。4、能够以科学化的思想及方法，掌握P
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领导员工能力培训培训目标通过课程学习您将可以：1、系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。2、培养管理者应有的变革思维和正确职业态度。3、掌握如何识别员工状态,差异化领导员工，提高领导效率。4、建立自
人才招聘开发培训培训目的：1、认知人才招聘开发、面试技巧对人力资源队伍的重要性；2、知晓企业人才招聘面试的流程与方法；3、掌握人才招聘面试过程控制技巧，从而科学的评估人才；4、掌握人才招聘面试中的各种
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任职资格管理的课程课程背景：过度的市场与环境竞争，人才的竞争已经是企业的最残酷的竞争；持续的人才短缺问题导致企业发展遇到瓶颈；职业发展没有与激励措施有效对接，组织无法处于激活状态，效率低下；人才的能力
员工个人习惯培训课程大纲：第一部分：自我认知1、道德的形成2、个人品格与行为、素质3、习惯的形成4、改造你的世界观5、思维的局限性6、习惯对人生的影响7、成熟模式图8、七个习惯的相互关系第二部分：个人
培训体系模型课程
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