已加入本站2620天 , 点击量：25473 次
【课程意义】 ²随着企业的高速发展，培养杰出的各层级管理人员，提高管理人员的管理能力，尤其是绩效管理能力已经成为企业的当务之急。 ²本课程开设的目的，就是为了帮
【课程目标】 Ø通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到做快乐工作的好员工不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。 &O
领导者赢心课程【课程背景】现代企业，为什么员工的工资涨了，福利加了，工作的环境改善了，企业领导比以前更关心员工了。而企业的绩效反而降低了，员工的执行力却不如从前了，企业的凝聚力下降了，跳槽的反而频繁了
人才甄选与招聘面试课程【课程背景】松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的关键因素。尤其是企业人才的甄选与招聘
90后新生代员工管理课程【课程意义】在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，上世纪90年代后出生的年轻人尽
掌握绩效计划的制订方法，以及如何进行工作计划的执行、检查、监控与修正技巧。 构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。
新任管理者角色认知培训课程收益：随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效管理。然而现实中却是，当他们被提拔到领导岗位以后，
管理干部修炼培训【授课对象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员【课程背景】松下幸之助说：&ldq
【课程背景】随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效管理。然而现实中却是，当他们被提到管理岗位以后，不但管理做的一塌糊涂，
学习管理方法工具课程背景：随着企业的高速发展，越来越多的技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位，公司对他们的绩效要求也由专研技术、做好业务转向了有效管理。然而现实中却是，当他们被提到管理岗位以后，不但管理
高效能的时间管理课程 【课程背景】“我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→&ldq
高绩效团队强力打造 【课程背景】现代企业管理中，为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的团队执行力？为
创新思维与创新管理课 【课程目标】拥有“今日不成为创新者，明天等着被淘汰”、“资源有限，创意无穷”、“方法总比问题多”
*高情商沟通课程背景：普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析发现：智慧、专业技术、经验三者只占成功因素的25%，其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学调查结果显示：在500名被解职的职员中，因人际沟通
破解窝火的绩效管理课 【课程意义】随着企业的高速发展，培养杰出的各层级管理人员，提高管理人员的管理能力，尤其是绩效管理能力已经成为企业的当务之急。本课程开设的目的，就是为了帮助企
实战执行力培训，执行力培训班，团队执行力培训内容
实战领导力培训
管理技能修炼培训