转型领导力培训公开课课程大纲第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一:没有职业化心态,工作不积极。问题和挑战二:缺乏契约精神,没有责任心。问题和挑战三:不知道如何把工作干好,工作效率低
数字化时代变革公开课授课对象:涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部;需实施“变革与创新”的管理者及员工。课程背景:如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管
疫情后情绪与压力管理课程【课程对象】中层管理者;业务骨干【中层管理者面临的难题】健康情绪是企业在疫情后期,需要不断珍视的重要资本。它是团队相互信任、高效协作、达成目标的基石。本课程借助*HeartMa
团队激励技术课程 【课程对象】各级部门的中层管理者;各级后备人才 【公司领导的烦恼】公司战略已制定,如何凝聚团队向一个方向努力中层干部如何在手头资源有限的情况下,激发团
数字化时代组织变革课程【课程对象】涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部需实施“变革与创新”的管理者及员工【现状分析】如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级?如何利用科技、
向上沟通与有效汇报课程【课程对象】中高层管理者;后备人才;业务骨干需要向上级领导或客户汇报的人员【课程收益】认识到沟通的质量决定生存的质量了解如何与上级建立良好的沟通关系学会如何汇报工作及向上管理沟通
培训如何提高人均效能课程 【课程对象】中高层管理者;人力资源管理者;培训经理;培训主管 【解决的十大问题】如何解决培训与公司战略和绩效之间的脱节如何解决组织培训越多离职率越高的问题
移动新生代员工管理课程 【课程对象】中层管理者;业务骨干 【培训目标】1、系统了解和掌握90后、00后新生代员工的工作特性,有效区分我们眼中的“他们”和他们
管理者能力提升学习
领变变革领导力授课对象:涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部;需实施“变革与创新”的管理者及员工。课程背景:如何借数字化时代新浪潮实现企业的转型升级,如何利用科技、管理创新
转型领导力公开课
DISC 管理
打造建设高绩效团队
北京领导力课程培训
团队执行力培训课程
变革与创新培训课程
从中层管理者到优秀经理人的转型培训
课程开发管理培训