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张庆

张庆

张庆课程

中小企业绩效管理与设计

中小企业绩效管理设计【课程前言】 企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,企业人力资源管理的核心问题就是绩效管理,这是每一个企业都有的共识!因此,几乎每家

张庆 2天 培训时长

职场ABC课程

职场ABC培训【课程前言】 成功的人生需要正确的职业生涯规划,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。“凡事预则立,不预则废”,没有规划,相

张庆 1天 培训时长

战略性绩效管理课程

战略性绩效管理课程培训 【课程前言】 企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,企业人力资源管理的核心问题就是绩效管理,这是每一个企业都有的共识!

张庆 3天 培训时长

新形势下人力资源管理如何成为组织推动者

人力资源管理培训学习【课程背景】 许多企业一直认为HR部门是成本部门,是一个停留于“做事”层面的部门,无法与企业战略接轨,也无法为业务提供更多

张庆 1天 培训时长

胜任素质模型的建模技术与应用

胜任素质模型技术【课程前言】 胜任素质是企业打造核心竞争力,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立快速的人才培养机制?如何建立本企业关键岗位的胜任素质体系?如何

张庆 2天 培训时长

《任职资格管理体系的建立》

任职资格管理体系建立【课程前言】 任职资格是企业打造核心竞争力,保障战略、文化落地,提升团队综合素质的有效工具,如何建立快速的人才培养机制?如何建立本企业关键岗位的胜任素质体系?

张庆 1天 培训时长

企业招聘与选拔技巧

招聘与选拔技巧【课程前言】 市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各

张庆 2天 培训时长

企业如何用人/育人/留人

企业如何用人育人留人【课程前言】 松下幸之助说:企业即人。如何选择合适的人才?如何培育高素质人才?如何合理使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企

张庆 2天 培训时长

立体化绩效与薪酬体系设计

立体化绩效与薪酬体系 【课程大纲】:引言:战略性人力资源管理的主要职能及其关系 第一模块:立体化绩效管理1、问题调研(互动):2、什么是绩效与绩效管理3、管理的真正蕴意与管理者的角

张庆 2天 培训时长

绩效考核的五大关键决策

绩效考核的关键决策【课程前言】绩效考核是企业进行绩效管理的一个重要组成部分,如何进行绩效考核的五大关键决策是科学考核前提与基础。【课程目标】1、帮助学员掌握如何建立科学有效考核指标体系2、帮助学员选择

张庆 1天 培训时长

如何成功职场

如何成功走进职场【课程前言】 成功的人生需要正确的职业生涯规划,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。“凡事预则立,不预则废”,没有规划,

张庆 1天 培训时长

BEI行为事件面试技巧

BEI行为事件面试技巧课程大纲第一模块:招聘与甄选的理念(一)企业招聘标准的发展趋势1、从单一标准向复合标准 2、从岗位基本需求向岗位胜任力需求 3、从直觉标准向科学标准(二)企业

张庆 1天 培训时长

目标与计划管理学习培训

目标与计划管理课培训【课程前言】 如果一个企业不做结果,在市场上就会被对手淘汰;如果一个员工不做结果,就会被公司淘汰。企业只用一种人,那就是为企业提供结果、创造价值的人。因为劳动

张庆 1天 培训时长

领导者职业素养提升课程

领导者职业素养提升【课程前言】 领导力是科学还是艺术?领导力是权力还是魅力?领导者是天生的还是可以塑造的?HR经理如何构建企业的领导力体系?领导科学与艺术往往被看作组织成长、变革

张庆 2天 培训时长

领导与激励课程

领导与激励培训第一模块:领导特质理论1、什么是管理?2、您是几流的管理者?(案例)3、管理者与领导者的区别与共通之处4、企业需要管理者更需要领导者5、领导者的特质模型特质:个体内在于自我、区别于他人的

张庆 1天 培训时长

《打造自动自发高绩效执行团队》

打造高绩效执行团队培训前言:60岁的老人,他们人生最后悔的3件事? 一、执行与执行力1、什么是执行?2、什么是执行力?3、执行力的两种境界二、成功企业的共性因素*《财富》杂志关于企业平均寿命

张庆 1天 培训时长

从优秀走向卓越

从优秀走向卓越课程【课程背景】2013年中国房地产开发企业500强榜单这些企业的管理优势,80%是共性的!成功特质:战略、队伍、士气与机遇、资源、执行力“不卖房子,只卖文化”的

张庆 1天 培训时长

新形势下人力资源管理如何成为推动组织的变革

人力资源管理模型建立

张庆 2天 培训时长
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