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樊辉

樊辉

樊辉课程

研发项目管理五法则及项目复盘工作坊

研发项目管理五法则工作坊背景本坊是樊辉老师在其《华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则》的基础上,以被指导企业的近期刚结项的项目为实战演练对象,融合老师的项目管理实操经验,倾力打造的一堂咨询式培

樊辉 2天 培训时长

洞察,向华为学客户需求及市场机会挖掘

客户需求及市场机会课程背景以客户为中心,企业的一切成功均源于对市场及客户真实需求的洞察,并以独到的创意满足市场和客户的需求。如果当初我问人们需要什么的话,他们一定告诉我想要一匹更快的马---福特。福特

樊辉 2天 培训时长

业务模式制胜,BLM战略规划七步法

BLM战略规划七步法课程背景当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是业务模式(BusinessModel,有时也翻译成商业模式)之间的竞争---*。业务模式体现的是企业创造客户价值(市场成功

樊辉 3天 培训时长

从客户需求到产品立项六步法

从客户需求到产品立项课程背景产品开发是一项投资行为,在大规模投人投钱开发产品之前,必须清晰回答如下六个问题:Why:为什么要做这个产品?What:产品应该做成什么样?How:如何实现商业目标?When

樊辉 2天 培训时长

假设思考五步法,快速成为问题解决高手

假设思考五步法课程背景快速解决自己所负责领域的某个业务问题,是一名管理者对企业最基本的价值体现,在短时间内就要解决一个看似较为复杂的业务问题,只能凭经验和直觉先提出一个解决方案,然后再来收集信息,证实

樊辉 2天 培训时长

向华为学习,成功产品经理的第一课

向华为学习成功产品经理课程背景本课程聚焦产品经理的培养,如果下列几个问题中有3个以上能戳中您的痛处,您就有必要来听听讲师给您开出的“建议”:-企业为什么需要设置“产

樊辉 2天 培训时长

聚焦四个重组,构建基于IPD的卓越研发体系

IPD变革实践

樊辉 2.5天 培训时长

华为研发项目管理方法核心五法则

研发项目管理核心五法则学习

樊辉 2.5天 培训时长

向华为学研发:BLM业务战略规划七步法

BLM业务战略规划培训课程

樊辉 2天 培训时长

最小阻力之路,系统问题分析与解决八步法

系统问题分析与解决八步法培训课程

樊辉 2天 培训时长

向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理

用户需求挖掘与管理公开课

樊辉 2天 培训时长

项目管理五法则及项目复盘工作坊

项目管理工作坊

樊辉 2天 培训时长

BLM业务战略规划与解码工作坊-深圳讲师

深圳BLM业务战略规划培训

樊辉 3天 培训时长

项目管理五法则及项目复盘工作坊-深圳讲师

深圳项目管理培训

樊辉 2天 培训时长

基于JTBD的突破式产品创新六把刀-深圳讲师

深圳突破式产品创新培训

樊辉 2天 培训时长

BLM业务战略规划七步法

BLM业务战略规划七步法

樊辉 2天 培训时长

洞察人心,用户需求挖掘与需求管理-深圳讲师

深圳用户需求挖掘管理培训

樊辉 2天 培训时长

有责无权下的成功项目管理五法则

项目经理速成营

樊辉 2天 培训时长
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